為建成全方位、全過程、全覆蓋、全配套的預(yù)算績效管理體系，宿遷財政時刻瞄準(zhǔn)大目標(biāo)、精準(zhǔn)倒排小目標(biāo)，著力實現(xiàn)三個“同步”做好預(yù)算績效管理融合文章。

　　部門預(yù)算與績效目標(biāo)“同編制”。建立以績效目標(biāo)為先導(dǎo)的預(yù)算編制模式，將預(yù)期績效作為預(yù)算資金分配中的基礎(chǔ)依據(jù)，編制部門預(yù)算時，同步設(shè)置部門整體績效目標(biāo)、政策及項目績效目標(biāo)。將績效目標(biāo)與預(yù)算編制流程相銜接，實現(xiàn)績效目標(biāo)與預(yù)算申報、審核、批復(fù)、公開“四個同步”。

　　績效實現(xiàn)程度和預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度“同監(jiān)控”。加快預(yù)算績效管理信息化建設(shè)，健全動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)，將績效運行監(jiān)控情況與財政資金執(zhí)行調(diào)整掛鉤，及時發(fā)現(xiàn)績效目標(biāo)執(zhí)行偏差和管理問題，對存在嚴(yán)重問題的政策和項目要及時調(diào)整、暫緩或停止預(yù)算撥款，督促整改落實，促進(jìn)項目早落地、早實施、早建成。

　　重大政策實施和重點項目建設(shè)“同問效”。推進(jìn)政策和項目預(yù)算管理試點，將財政政策和項目全面納入績效管理，對重大政策和重點項目實行全覆蓋績效評價、全周期跟蹤問效，強化績效管理結(jié)果運用，全力保障市委市政府重大決策部署落地見效。