尤文勝指出，2月份以來(lái)，數(shù)字化城管工作按照市城管局2020年重點(diǎn)工作計(jì)劃安排，突出高點(diǎn)定位計(jì)劃綜合施策，圍繞緊鑼密鼓落實(shí)精準(zhǔn)發(fā)力，強(qiáng)化工作推進(jìn)真抓敢抓，在疫情防控工作開(kāi)展、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、機(jī)關(guān)黨支部工作優(yōu)化、處室人員職能職責(zé)細(xì)化、特色工作亮點(diǎn)活動(dòng)開(kāi)展、人員回流管理、隊(duì)伍凝聚力提升，以及工作整體協(xié)調(diào)推進(jìn)等方面，取得了階段性成效。

　　尤文勝?gòu)?qiáng)調(diào)，2020年是數(shù)字城管邁向高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年，數(shù)字城管工作要在毫不放松抓疫情防控的同時(shí)，緊鑼密鼓抓重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)，持之以恒抓業(yè)務(wù)工作開(kāi)展，真抓實(shí)干、緊抓快干，推動(dòng)數(shù)字化城管事業(yè)再出新成效、再上新臺(tái)階。

　　就如何做好下一步工作，尤文勝提出三點(diǎn)要求：一是要圍繞數(shù)字城管升級(jí)做思考謀劃。要對(duì)數(shù)字城管新老系統(tǒng)融合、新設(shè)備提檔升級(jí)方案進(jìn)行細(xì)化研究，確?？茖W(xué)合理，有“面子”；要對(duì)平臺(tái)升級(jí)后數(shù)據(jù)整合、運(yùn)用、平臺(tái)作用發(fā)揮等進(jìn)行研究，確保高點(diǎn)定位、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，有“里子”，同時(shí)，要做好視頻監(jiān)控點(diǎn)位布局和建設(shè)等前期調(diào)研工作，確保物盡其用、為我所用。二是要圍繞城管委與數(shù)字城管深入融合做思考謀劃。要對(duì)工作融合、運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制制度等進(jìn)行深入研究，做到工作開(kāi)展無(wú)縫對(duì)接、有效對(duì)接；要從聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)方式方法上進(jìn)行深入思考，特別是要利用好數(shù)字城管專項(xiàng)排查精準(zhǔn)高效、城管辦高位監(jiān)督等優(yōu)勢(shì)，做到相互補(bǔ)充、提優(yōu)；要從工作切入點(diǎn)上進(jìn)行思考創(chuàng)新，要圍繞重點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，推進(jìn)數(shù)字城管進(jìn)小區(qū)、進(jìn)庭院，打通城市管理最后一公里。三是要圍繞隊(duì)伍工作效能體制提優(yōu)做思考謀劃。要圍繞城市管理規(guī)范干凈有序總要求，突出素質(zhì)強(qiáng)，在組織開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)上多動(dòng)腦筋，形成人人都是行家里手的工作局面，提高工作能力；突出業(yè)務(wù)精，在人員定崗定位、因材施用上下功夫，做到業(yè)務(wù)人盡其用、人盡其責(zé)，提高工作效率；突出紀(jì)律明，在思想政治教育、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為上作出正面積極引導(dǎo)，做到有令必行、有禁必止，提高工作執(zhí)行力。

　　會(huì)上，尤文勝對(duì)“市民城管通”微信小程序主界面布局、功能完善，以及運(yùn)行機(jī)制等進(jìn)行了會(huì)辦。

　　會(huì)上，王春柏從疫情防控、黨建引領(lǐng)、主責(zé)主業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目等六個(gè)方面總結(jié)點(diǎn)評(píng)了數(shù)字城管2月份整體工作，對(duì)3月份各項(xiàng)工作做了具體安排部署。中心各處室負(fù)責(zé)人就處室工作開(kāi)展情況作交流發(fā)言。