為有效降低疫情給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來的不利影響，連日來，宿遷交通集團(tuán)財務(wù)部集思廣益、群策群力，統(tǒng)籌做好各單位財務(wù)核算與管理工作，助力集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊穩(wěn)健發(fā)展。

　　一是用好用足惠企政策。及時學(xué)習(xí)國家和省、市級應(yīng)對疫情助企紓困穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策措施，研究符合所屬行業(yè)補(bǔ)助條款，針對符合補(bǔ)助條件的政策條款，積極準(zhǔn)備相關(guān)材料申請補(bǔ)助，減少疫情對公司帶來的影響；研究減稅降費(fèi)政策條款，對符合申請?jiān)鲋刀悳p免、增值稅留抵退稅、房產(chǎn)稅土地使用稅減免的條件全力申請，增加企業(yè)現(xiàn)金流量，減少資金成本。

　　二是做實(shí)做細(xì)融資工作。穩(wěn)定資金源提供，申請項(xiàng)目貸及長短期貸款，認(rèn)真準(zhǔn)備各項(xiàng)貸款資料，保障重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，確保工程款與農(nóng)民工工資按期結(jié)算及時支付、材料款機(jī)械款定期支付，絕不因疫情影響工作進(jìn)度；充分利用當(dāng)前時機(jī)，主動與金融、證券等機(jī)構(gòu)洽談對接，緊抓政策窗口期，發(fā)行債券資金，降低融資成本。

　　三是建立健全工作機(jī)制。積極落實(shí)關(guān)于疫情防控采購便利化的要求，建立緊急物資采購機(jī)制，全力保障防疫工作資金渠道暢通，絕不因經(jīng)費(fèi)或采購保障問題延誤疫情防控工作開展；在減少人員接觸的前提下，優(yōu)化工作流程，確保員工工資按時發(fā)放、各項(xiàng)社?；鹫＠U納、油氣等生產(chǎn)所需及時充值到賬。