5月29日至30日，宿遷交通集團組織外部董事一行至部分所屬企業(yè)專題調(diào)研運營發(fā)展情況，詳細(xì)了解公司發(fā)展歷程、主要成就、存在問題，并就經(jīng)營管理、企業(yè)合規(guī)、薪酬改革等方面進行交流探討。

　　在座談會上，外部董事們針對部分所屬企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營現(xiàn)狀，把脈開方、對癥下藥，就經(jīng)營創(chuàng)收、品牌建設(shè)、合規(guī)管理體系等方面提出了10條“金點子”，并建議各相關(guān)企業(yè)加強合規(guī)管理，加快制度體系建設(shè)，實現(xiàn)凡事有章可循、有規(guī)可依；加強品牌建設(shè)，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)獎項，提升企業(yè)市場競爭力；加強人才隊伍建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供有力支撐。他們還實地察看了迎賓大道二期快速化改造工程2標(biāo)段項目部及工程現(xiàn)場，進一步了解集團項目建設(shè)有關(guān)情況。

　　通過此次調(diào)研，外部董事們紛紛表示，對集團所屬企業(yè)有了更加深入了解，為今后更好地履職打下了堅實基礎(chǔ)。下一步，他們將積極作為、擔(dān)當(dāng)履職，深度融入集團改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營全過程，充分發(fā)揮職能作用，為集團高質(zhì)量發(fā)展作出貢獻。