一是建立督查考核機制。將低效工業(yè)用地提質(zhì)增效工作納入全區(qū)高質(zhì)量考核體系，明確全年目標任務(wù)2500畝，分解下達到2個園區(qū)和8個鎮(zhèn)，每月督查通報進展情況。二是建立部門聯(lián)動機制。成立由區(qū)政府主要領(lǐng)導任組長，分管領(lǐng)導任副組長，紀檢監(jiān)察、資規(guī)、發(fā)改、財政、生態(tài)環(huán)境、商務(wù)、工信、稅務(wù)等部門主要負責人為成員的工作領(lǐng)導小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推動低效工業(yè)用地提質(zhì)增效工作。三是建立增存掛鉤機制。堅持存量優(yōu)先，鼓勵各鎮(zhèn)（街）、園區(qū)優(yōu)先使用存量土地，減少新增土地開發(fā)壓力，要求各鎮(zhèn)（街）、園區(qū)使用存量土地達到年度土地供應(yīng)總量的60%-80%以上。四是建立分類處置機制。根據(jù)企業(yè)不同情況一地一策，分類處置，采取協(xié)議置換、增容技改、兼并重組、收購儲備、實施轉(zhuǎn)讓、淘汰關(guān)停等多種方式做好低效工業(yè)用地提質(zhì)增效。