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蘇鹽集團(tuán)分別召開流通和生產(chǎn)企業(yè)一季度經(jīng)濟(jì)分析會

2022年04月22日09:38   來源:蘇鹽集團(tuán)

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  4月15日和18日,集團(tuán)公司以視頻形式分別召開流通企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)一季度經(jīng)濟(jì)分析會。集團(tuán)公司黨委書記、董事長章朝陽出席會議并講話,集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理王海青部署生產(chǎn)經(jīng)營工作,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)濮興生、陳小強、王勝、劉鶴春對分管工作作部署安排,各部門負(fù)責(zé)人、各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及財務(wù)、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人參加會議。

  章朝陽指出

  今年以來,在省委省政府、省國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全集團(tuán)堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念,統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)發(fā)展、安全生產(chǎn)和疫情防控,深化國企改革三年行動和對標(biāo)世界一流管理提升行動,全面從嚴(yán)管企治企,深度轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,穩(wěn)妥防控各類風(fēng)險,全力構(gòu)建“鹽+儲能”產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局,一季度經(jīng)營業(yè)績領(lǐng)先省級同行、遠(yuǎn)超歷史同期、遠(yuǎn)超序時進(jìn)度,創(chuàng)江蘇鹽業(yè)組建以來同期最好水平,以首戰(zhàn)告捷的實踐成效,交出了一份厚重提氣的“開局答卷”。

  章朝陽強調(diào)

  站穩(wěn)人民立場、踐行“兩在兩同”,是實現(xiàn)良好開局的力量源泉;統(tǒng)籌安全和發(fā)展、堅持穩(wěn)中求進(jìn),是實現(xiàn)良好開局的穩(wěn)定基石;深化產(chǎn)銷協(xié)同、釋放產(chǎn)能優(yōu)勢,是實現(xiàn)良好開局的重要保證;深化國企改革、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,是實現(xiàn)良好開局的內(nèi)生動力。面對變革圖新、不進(jìn)則退的形勢和“前有標(biāo)兵、后有追兵”的局面,我們必須立足世情、國情、黨情和司情,順勢而為,慎終如始,深刻理解把握“五個必由之路”“五個戰(zhàn)略性有利條件”的重大論斷,牢記船到中流浪更急、人到半山路更陡,永遠(yuǎn)保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁的作風(fēng),永遠(yuǎn)保持求真務(wù)實、艱苦奮斗的作風(fēng),以咬定青山不放松的執(zhí)著持續(xù)刷新紀(jì)錄,以行百里者半九十的清醒繼續(xù)努力奮斗,全面匯聚改革發(fā)展的澎湃動能,朝著高質(zhì)量倍增發(fā)展、再造一個新蘇鹽的目標(biāo)奮力前進(jìn)。

  章朝陽要求

  各單位、各部門要緊緊圍繞綠色低碳轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量倍增發(fā)展的目標(biāo),承續(xù)去年以及一季度以來的良好態(tài)勢,穩(wěn)字當(dāng)頭,戒驕戒躁,強化系統(tǒng)觀念,遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律,保持改革發(fā)展穩(wěn)定大局,推動經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)質(zhì)的穩(wěn)步提升和量的合理增長。要穩(wěn)信心預(yù)期,把各類風(fēng)險隱患解決在萌芽狀態(tài),確保風(fēng)險可控、未來可期;要穩(wěn)生產(chǎn)源頭,準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)周期變化及市場脈搏,狠抓成本控制,不斷提高各類產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率;要穩(wěn)營銷暢通,加強市場分析研究,加強省內(nèi)外及海外市場開拓,建立合作共贏發(fā)展新格局;要穩(wěn)改革創(chuàng)新,著力在創(chuàng)新發(fā)展上實現(xiàn)穩(wěn)、在深化改革上夯實穩(wěn)、在資本運作上落實穩(wěn);要穩(wěn)安全形勢,織密扎牢疫情防控網(wǎng),深入開展安全生產(chǎn)大檢查,推動安全形勢保持平穩(wěn)。

  王海青

  總結(jié)了一季度主要經(jīng)營指標(biāo)及重點工作完成情況,分析了存在的主要問題,部署安排了生產(chǎn)企業(yè)當(dāng)前及今后一個時期工作。王海青強調(diào),生產(chǎn)企業(yè)要堅持提高生產(chǎn)運行管控水平,統(tǒng)籌調(diào)配各類生產(chǎn)資源,全力保障生產(chǎn)系統(tǒng)長周期穩(wěn)定運行;加快推進(jìn)重點項目建設(shè),全面增強企業(yè)發(fā)展后勁;統(tǒng)籌拓展國內(nèi)國際市場,發(fā)揮產(chǎn)銷一體優(yōu)勢,提升市場份額;決戰(zhàn)決勝國企改革三年行動,進(jìn)一步激發(fā)內(nèi)生動力;加強安全質(zhì)量環(huán)保管理,推動安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好;持續(xù)狠抓管理能力提升,全力構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)管理體系;深入推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。

  王海青強調(diào)

  流通企業(yè)要突出抓好“一個活動”“五大攻堅行動”。深入開展解放思想大討論活動,推動全員思想觀念跟上改革形勢新變化;深入開展終端建設(shè)攻堅行動,堅定不移下沉終端,分類制定渠道維護(hù)策略;深入開展市場化改革攻堅行動,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理模式和經(jīng)營模式,構(gòu)建職責(zé)明晰、指標(biāo)共擔(dān)、考核嚴(yán)格、獎懲分明、依法治企的經(jīng)營管理體系;深入開展渠道增值攻堅行動,優(yōu)化豐富非鹽產(chǎn)品品類,擴(kuò)大非鹽商品渠道銷售;深入開展市場深耕攻堅行動,打造優(yōu)秀營銷團(tuán)隊,嚴(yán)細(xì)深實抓好過程管理;深入開展管理提升攻堅行動,充分發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督作用,嚴(yán)格倉儲和存貨管理,夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),確保企業(yè)發(fā)展態(tài)勢穩(wěn)定向好。

  圖片

  集團(tuán)公司計劃財務(wù)部作一季度生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)經(jīng)濟(jì)分析報告,蘇鹽井神公司作一季度市場分析報告,8家單位作了交流發(fā)言。

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