4月28日上午，蘇鹽集團工會召開季度工作例會，動員部署“紅五月?五比五賽”勞動和技能競賽活動，安排部署近期工會重點工作，解讀《2022年度蘇鹽集團工會工作考核評價辦法》，進一步推進工會工作高質(zhì)量發(fā)展。

　　會前，集團公司黨委書記、董事長章朝陽，黨委副書記、總經(jīng)理王海青分別聽取了召開季度工作會議的情況匯報，要求集團公司工會要認真組織好季度工作會議，全面動員部署“紅五月?五比五賽”勞動和技能競賽活動，安排好、落實好工會重點工作，充分發(fā)揮工會組織作用，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工為推進集團公司高質(zhì)量倍增發(fā)展做出積極貢獻。

　　會議要求，各單位要高度重視“紅五月?五比五賽”勞動和技能競賽活動，切實加強組織領(lǐng)導，將競賽活動作為5月份重點工作抓緊抓實。要緊緊圍繞“五比五賽”內(nèi)容，結(jié)合單位重點工作，精心策劃安排競賽內(nèi)容和競賽形式，制定競賽活動方案。要廣泛宣傳競賽活動的意義、內(nèi)容，確保職工參與競賽活動的覆蓋面，激勵廣大職工立足崗位，擔當作為，干事創(chuàng)業(yè)。要大力宣傳競賽活動經(jīng)驗做法、典型事跡和主要成效，形成競賽活動特色亮點。要緊緊圍繞單位生產(chǎn)經(jīng)營重點工作任務(wù)和職工崗位實際，確保競賽活動取得實實在在成效，防止形式主義、走過場。

　　會議強調(diào)，各級工會組織要深入貫徹落實2022年度集團公司工會工作會議的精神，認真抓好二季度工會重點工作。要進一步抓好“導師帶徒”活動，加強組織領(lǐng)導，明確目標要求，完善培養(yǎng)計劃，注重培養(yǎng)指導，堅持效果導向，將“導師帶徒”活動作為發(fā)揮工會優(yōu)勢、融入生產(chǎn)經(jīng)營工作，促進青年員工職業(yè)素養(yǎng)提升和崗位成才的重要抓手抓緊抓實。要認真落實《蘇鹽集團基層班組學習管理制度》，加強職工思想政治建設(shè)，規(guī)范基層班組學習管理，推進思想政治教育進一線、進車間、進班組，充分發(fā)揮班組思想政治工作陣地作用。要認真落實《職工培訓師管理制度》，積極推薦申報職工培訓師，切實加強職工教育培訓，充分發(fā)揮具有專業(yè)特長的職工引領(lǐng)作用，提高廣大職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)能力水平。要進一步加強工會經(jīng)費管理使用，認真對照《蘇鹽集團工會經(jīng)費管理使用負面清單》，積極開展自查工作，確保工會經(jīng)費收支和管理嚴格規(guī)范。要全面對照《2022年度蘇鹽集團工會工作考核評價辦法》，逐項逐條抓好落實，確保年度工會工作各項目標任務(wù)落實落地。

　　會議通過視頻方式召開，集團公司工會第四屆委員會委員、各單位工會主席（工會負責人）和負責工會工作的部門負責人參加了會議。