今年以來(lái)，集團(tuán)公司黨委聚焦“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”重大要求，錨定全年目標(biāo)，保持戰(zhàn)略定力，心無(wú)旁騖謀發(fā)展、穩(wěn)增長(zhǎng)，強(qiáng)管理、補(bǔ)短板，抓項(xiàng)目、促轉(zhuǎn)型，將疫情防控、穩(wěn)產(chǎn)保供、安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新、國(guó)企改革等大事要事牢牢抓在手中，全力以赴穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，積極推進(jìn)企業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型，加快構(gòu)建“鹽+儲(chǔ)能”產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局，在“勇挑大梁”中展現(xiàn)國(guó)企擔(dān)當(dāng)。1-7月份，集團(tuán)公司繼續(xù)保持去年以來(lái)高質(zhì)量發(fā)展良好勢(shì)頭，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入38.44億元，同比增長(zhǎng)34.55%，完成年度計(jì)劃的76.89%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額7.75億元，同比增長(zhǎng)303.99%，完成年度計(jì)劃的184.52%，以創(chuàng)江蘇鹽業(yè)組建以來(lái)最好水平的過(guò)硬成果和良好業(yè)績(jī)，為全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局作出了積極貢獻(xiàn)。

兜牢食鹽民生底線

保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)

　　面對(duì)復(fù)雜多變的外部形勢(shì)和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，集團(tuán)公司黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要講話和指示批示精神，全面落實(shí)黨中央重大決策部署，聚焦主責(zé)主業(yè)，牢記“國(guó)之大者”，切實(shí)保障食鹽質(zhì)量安全和供應(yīng)安全，維護(hù)鹽化工產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定。1-7月份，各月?tīng)I(yíng)業(yè)收入均突破5億元，利潤(rùn)較去年同期呈穩(wěn)定增長(zhǎng)趨勢(shì)，有5個(gè)月利潤(rùn)總額突破億元大關(guān)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中加固、行穩(wěn)致遠(yuǎn)的“三穩(wěn)”態(tài)勢(shì)。疫情期間，集團(tuán)公司所屬生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)足馬力、穩(wěn)產(chǎn)保供，批發(fā)企業(yè)積極協(xié)調(diào)地方政府保證物流運(yùn)輸暢通，全力保障食鹽供應(yīng)不斷檔、不脫銷、不漲價(jià)，充分發(fā)揮食鹽安全保供主渠道作用，兜住了民生底線。

全面深化對(duì)標(biāo)管理

提升經(jīng)營(yíng)管理水平

　　扎實(shí)開(kāi)展對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)，對(duì)標(biāo)找差挖潛力，統(tǒng)籌各類生產(chǎn)要素，科學(xué)安排生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行周期和產(chǎn)品產(chǎn)量不斷刷新歷史紀(jì)錄，鹽化產(chǎn)品成本控制、盈利能力處于行業(yè)領(lǐng)先水平。大力推進(jìn)產(chǎn)銷體系整合，完善“雙總部”協(xié)同機(jī)制，壓縮管理層級(jí)、降低交易成本。強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)拓和終端渠道建設(shè)，進(jìn)一步提高鹽化工產(chǎn)品直銷率，出口產(chǎn)品毛利超億元。強(qiáng)化集中采購(gòu)，梳理優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，積極克服疫情、大宗物資價(jià)格波動(dòng)等諸多不利因素，努力降低采購(gòu)成本。今年以來(lái)，減少煤炭、石灰石等大宗物資采購(gòu)成本1000余萬(wàn)元。積極倡導(dǎo)鹽業(yè)同行理性合作、良性競(jìng)爭(zhēng)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)合作和市場(chǎng)拓展，維護(hù)行業(yè)整體利益。狠抓經(jīng)營(yíng)強(qiáng)基工程，細(xì)分渠道開(kāi)拓市場(chǎng)，動(dòng)態(tài)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，鞏固“淮鹽”省內(nèi)主渠道地位。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，通過(guò)資金集中管理、統(tǒng)籌融資工作、盤(pán)活存量資金，著力提高資金收益、降低融資成本；嚴(yán)格執(zhí)行全面預(yù)算管理，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，三項(xiàng)費(fèi)用同比下降3.66個(gè)百分點(diǎn)。

推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)

增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁

　　堅(jiān)持從自身資源稟賦和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局出發(fā)，全力做好“鹽礦資源開(kāi)發(fā)、鹽腔資源利用”兩篇文章，加快構(gòu)建“鹽+儲(chǔ)能”產(chǎn)業(yè)體系，推動(dòng)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。蘇鹽井神公司與中石油儲(chǔ)氣庫(kù)公司合資成立江蘇國(guó)能石油天然氣有限公司，張興儲(chǔ)氣庫(kù)項(xiàng)目被列為省重大工程；積極推進(jìn)465兆瓦壓縮空氣儲(chǔ)能電站項(xiàng)目，成立江蘇國(guó)源儲(chǔ)能科技有限公司，完成項(xiàng)目可行性研究方案及經(jīng)濟(jì)性分析報(bào)告，順利通過(guò)兩輪專家評(píng)審；鹽?；す?.9兆瓦分布式光伏項(xiàng)目成功并網(wǎng)，截至7月底累計(jì)發(fā)電約123萬(wàn)千瓦時(shí)，基本達(dá)到設(shè)計(jì)水平；瑞豐鹽業(yè)公司60萬(wàn)噸/年制鹽搬遷技改項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)一次性投料試車成功，全面啟動(dòng)試生產(chǎn)工作；蘇鹽井神二分公司至淮鹽礦業(yè)公司段鹵水管道全線聯(lián)通，實(shí)現(xiàn)一次性初調(diào)成功，為提升鹽穴儲(chǔ)氣庫(kù)造腔鹵水消納能力，加快鹽穴儲(chǔ)氣庫(kù)建腔速度奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施，努力打造全國(guó)鹽行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要策源地，全力打造更具競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)鏈體系，穩(wěn)步推動(dòng)企業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型。

縱深推進(jìn)國(guó)企改革

激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力

　　扎實(shí)推進(jìn)國(guó)企改革三年行動(dòng)，堅(jiān)持“周匯報(bào)、月調(diào)度、季通報(bào)”改革推進(jìn)機(jī)制，明確責(zé)任分工，細(xì)化工作舉措，壓茬推進(jìn)落實(shí)。截至6月底，131項(xiàng)改革任務(wù)已全面完成，集團(tuán)國(guó)企改革三年行動(dòng)工作獲得省國(guó)資委高度肯定，被省國(guó)資委推薦為省委聯(lián)合評(píng)估組實(shí)地評(píng)估的5家省屬企業(yè)之一，被國(guó)務(wù)院國(guó)有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室評(píng)為優(yōu)秀“雙百企業(yè)”。按照改出活力、改出創(chuàng)新力、改出競(jìng)爭(zhēng)力、改出示范性的要求，形成具有推廣價(jià)值的改革經(jīng)驗(yàn)做法，上報(bào)省國(guó)資委改革典型案例5個(gè)。著力深化市場(chǎng)化改革，全面實(shí)施市縣鹽業(yè)公司“1+4”改革，制定出臺(tái)《集團(tuán)公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理實(shí)施辦法》《年度和任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法》，集團(tuán)及92家子企業(yè)按照“一企一策”科學(xué)設(shè)定經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核目標(biāo)，205名經(jīng)理成員全部簽訂“兩書(shū)”，“一人一表”明確崗位說(shuō)明書(shū)，“一人一崗”差異化設(shè)定經(jīng)理層成員績(jī)效指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理全覆蓋。靈活開(kāi)展多種方式的中長(zhǎng)期激勵(lì)。堅(jiān)持“一企一策”，對(duì)所屬單位開(kāi)展中長(zhǎng)期激勵(lì)梳理評(píng)估。規(guī)范推進(jìn)蘇鹽井神公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，推動(dòng)揚(yáng)州鹽商公司出臺(tái)混合所有制改革和員工持股方案，蘇鹽置業(yè)公司和蘇鹽資產(chǎn)管理公司制定項(xiàng)目跟投方案，鹽?；す局贫ǔ~利潤(rùn)分享方案。

嚴(yán)抓風(fēng)險(xiǎn)防范處置

保障企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)

　　嚴(yán)格落實(shí)重大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)事件報(bào)告、月度風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息通報(bào)等制度，堅(jiān)持“邊報(bào)告邊處置”，對(duì)百味齋等投資經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)止損挽損。認(rèn)真貫徹落實(shí)省國(guó)資委關(guān)于貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范要求，扎實(shí)開(kāi)展貿(mào)易性業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)排查，深入開(kāi)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)虛假信息、承兌匯票、存貨清查等專項(xiàng)整治，嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)處理違規(guī)經(jīng)營(yíng)和虛報(bào)業(yè)績(jī)行為。完成55家“四類企業(yè)”、“三類參股投資”、小微企業(yè)和虧損企業(yè)治理，堵住出血點(diǎn)，創(chuàng)造盈利點(diǎn)，重點(diǎn)虧損企業(yè)鹽?；す緶p虧3023萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，今年上半年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5778萬(wàn)元。著力加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，一體推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)、安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)月活動(dòng)和安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”，扎實(shí)做好夏季汛期高溫季節(jié)安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)，去年以來(lái)未發(fā)生一般及以上責(zé)任事故。狠抓監(jiān)督閉環(huán)問(wèn)題整改，舉一反三、全面排查，構(gòu)建了內(nèi)控、合規(guī)、風(fēng)控“三位一體”的工作體系，有效促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)穩(wěn)健提升。

　　下一階段，蘇鹽集團(tuán)將深入貫徹落實(shí)省委省政府和省國(guó)資委有關(guān)會(huì)議精神，堅(jiān)決扛起“勇挑大梁”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，用實(shí)干實(shí)績(jī)交出“對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)”的新答卷，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。