近日，蘇鹽集團召開三季度生產經營工作會議。會議傳達學習了省政府工作調度會議精神，集團公司黨委書記、董事長章朝陽總結前三季度工作情況，安排部署打造世界一流鹽化工領軍企業(yè)及四季度重點工作，集團公司領導班子成員結合分管工作提出要求，蘇鹽井神公司、蘇鹽資產公司作表態(tài)發(fā)言，集團公司計劃財務部作1—9月份財務分析。集團公司領導班子成員、總部各部門副職以上人員、各二級單位領導班子成員及部門負責人參加會議。會議由集團公司黨委副書記趙智主持。

　　章朝陽在會上指出，今年以來，在省委省政府和省國資委的正確領導下，全集團聚焦“疫情要防住、經濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”重大要求，胸懷“國之大者”，保持戰(zhàn)略定力，主要經濟指標屢創(chuàng)新高，經營質效倍增提升，前三季度利潤增幅7倍于銷售收入增幅，預計全年利潤總額將突破10億元大關，充分展現了江蘇鹽業(yè)高質量發(fā)展的現實模樣和應有風采，充分彰顯了“上下同欲者勝”的決心信心。9個月來的奮斗成效，每一滴奔跑的汗水都閃耀光芒，每一幀拼搏的畫面都激動人心，每一名蘇鹽人都是時代的追夢人和歷史的創(chuàng)造者，廣大干部職工合力繪就了更有溫度、更富質感的“快樂工作、健康生活”發(fā)展圖景，營造了風雨兼程、風清氣正的良好生態(tài)。回顧黨的十八大以來黨和國家取得的歷史性成就、發(fā)生的歷史性變革，總結鹽業(yè)體制改革以來行業(yè)競爭態(tài)勢和發(fā)展蛻變，總結近兩年來江蘇鹽業(yè)發(fā)生的根本性變化和高質量倍增發(fā)展業(yè)績，使得我們更加深刻領悟到“兩個確立”的決定性意義，更加增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，更加主動貫徹新發(fā)展理念，踐行蘇鹽的初心使命。

　　章朝陽在會上強調，近年來，我們認真對標對表習近平總書記關于國企改革發(fā)展的重要論述，提出“建設國際一流鹽行業(yè)領軍企業(yè)”的奮斗目標。圍繞這一目標，我們科學制定“十四五”發(fā)展規(guī)劃，明確“7+1”工作體系，以實施“國企改革三年行動”和開展“對標世界一流管理提升行動”為抓手，加快綠色低碳轉型、經濟布局優(yōu)化和結構調整，組織開展全方位、多層次的對標學習，推動集團管理水平在原有基礎上得到顯著提升，形成了規(guī)模產能、資源稟賦、市場品牌、科技創(chuàng)新、產銷一體等五大優(yōu)勢，擁有一支能吃苦、善學習、敢戰(zhàn)斗的經營管理團隊和產業(yè)工人隊伍，初步具備了建設世界一流企業(yè)的基礎和條件。我們要進一步提高政治站位、強化使命擔當、堅定信心決心，把建設世界一流企業(yè)作為一項全局性、戰(zhàn)略性、引領性的重大任務來抓，著力提升價值創(chuàng)造力，打造品質卓越的產品服務，著力提升品牌影響力，培育“淮鹽”世界名片，著力提升創(chuàng)新引領力，深入實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，著力提升現代治理能力，持續(xù)完善中國特色現代企業(yè)制度，努力實現質量更好、效益更高、競爭力更強、影響力更大的發(fā)展，充分體現“勇挑大梁”中的蘇鹽擔當。

　　章朝陽在會上強調，四季度是定全年、保全局的收官階段，也是謀明年、搶開局的關鍵時期。各單位、各部門要切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央和省委省政府決策部署上來、統(tǒng)一到省國資委和集團公司黨委工作要求上來，把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為四季度工作的重大任務，把實現安全發(fā)展作為四季度工作的首要前提，把抓好項目建設作為四季度工作的重要內容，把持續(xù)深化改革作為四季度工作的重要課題，把科學謀劃明年作為四季度工作的重要方面，對各項工作再動員、再部署，扎扎實實做好今后兩個多月的工作，不折不扣高質量完成全年各項目標任務，全力推進“國際一流鹽行業(yè)領軍企業(yè)”建設。