集團第三次黨代會閉幕后，瑞洪、礦業(yè)公司黨委（總支）堅持以學促思、以學促行、以學促進，迅速掀起學習宣傳貫徹集團第三次黨代會精神熱潮。

　　營造氛圍“宣”學。用好“微信公眾號”“微信工作群”等平臺，及時推送集團第三次黨代會有關(guān)信息，引導干部職工深入學習領(lǐng)會會議精神。第一時間聯(lián)系制作宣傳展板，圖文并茂展示黨代會主題內(nèi)容和精神實質(zhì)，利用廠區(qū)LED電子屏、電視等載體滾動播放，讓黨代會精神學在掌上、融入日常，著力營造“人人學、處處學、時時學”的濃厚氛圍。

　　全覆蓋式“深”學。第一時間召開專題會議學習研討黨代會精神，堅持黨員干部先學一步、學深一層。聯(lián)系點領(lǐng)導下基層開展集團第三次黨代會精神宣貫會暨“大干四季度、爭創(chuàng)新佳績”形勢任務(wù)教育6場次，各黨支部采取集中學習和個人自學相結(jié)合的方式，通過“三會一課”、主題黨日活動等形式，引導黨員干部職工用好碎片化時間深學細悟，加深對黨代會精神的理解和把握。

　　結(jié)合實際“踐”學。堅持把學習宣傳貫徹集團第三次黨代會精神與年度各項重點工作、當前重點任務(wù)相結(jié)合，積極發(fā)揮大循環(huán)、提質(zhì)增效項目綜合效能，與太平洋管道聯(lián)通，確保優(yōu)質(zhì)鹵水供應，助推產(chǎn)能最大化。抓住工業(yè)鹽價格上揚良好勢頭，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，保證效益最大化。大力推進智改數(shù)轉(zhuǎn)，通過增加氣動閥、電動閥、遠程啟停裝置、自動監(jiān)測等，減少職工勞動強度。

無錫鹽業(yè)公司

　　凝聚共識促發(fā)展 堅定信心譜新篇

　　連日來，無錫鹽業(yè)公司將學習貫徹落實集團第三次黨代會精神作為重要任務(wù)，結(jié)合工作實際，周密安排，精心組織，將全體干部職工思想和行動統(tǒng)一到黨代會精神上來。

　　深學細悟筑牢思想根基。公司利用黨委理論中心組學習、支部“三會一課”、微信群等形式，組織多形式、分層次、全覆蓋學習宣傳，深刻把握過去五年的成就，增強作為蘇鹽人的自豪感和榮譽感；深入領(lǐng)會“三年上臺階、五年成典范、八年創(chuàng)一流”“三步走”方略的精神實質(zhì)和豐富內(nèi)涵，講透未來五年的工作重點和奮斗目標，確保黨代會的各項工作部署在無錫鹽業(yè)公司落地落實。

　　聚焦重點沖刺全年目標。對標新使命、新任務(wù)，無錫鹽業(yè)公司將采取切實可行的工作措施，破解難題，找準方向，自我加壓，在高質(zhì)量發(fā)展上闖出新路子、展現(xiàn)新作為。結(jié)合四季度重點工作，努力實現(xiàn)“三超兩升一高”。即：小包裝食鹽年度銷量超同比，有效終端數(shù)超環(huán)比，應收賬款回籠率超97%；渠道價值有效提升，非鹽銷售有所突破；噸鹽毛利有效提升，品種結(jié)構(gòu)和噸鹽單價實現(xiàn)合理增長；高質(zhì)量完成全年目標任務(wù)。

　　對標先進爭創(chuàng)一流業(yè)績。對標標桿企業(yè)，聚焦人均創(chuàng)利、小包裝食鹽銷售等核心指標和關(guān)鍵要素，因地制宜制定科學合理、精準高效的提升措施。通過規(guī)范業(yè)務(wù)操作，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，完善經(jīng)營機制。通過加強渠道建設(shè)，創(chuàng)新營銷模式，提升小包裝食鹽市場占有率。通過建立以業(yè)績?yōu)閷虻氖袌龌己嗽u價體系和薪酬分配機制，推動企業(yè)在不斷提質(zhì)增效中實現(xiàn)對標超越再創(chuàng)佳績。

鹽城鹽業(yè)公司

　　學深悟透擔使命 凝心聚力謀發(fā)展

　　集團第三次黨代會閉幕后，鹽城鹽業(yè)公司迅速傳達學習會議精神，研究部署貫徹落實舉措，結(jié)合企業(yè)實際，明確“三個標準化”和“四個提升”工作措施，切實推動黨代會精神在鹽城鹽業(yè)公司落地生根。

　　提高政治站位，堅持思想政治引領(lǐng)。鹽城鹽業(yè)公司第一時間召開專題學習會，原原本本學習集團第三次黨代會精神，自覺把思想和行動統(tǒng)一到黨代會精神上來，通過中心組學習、“三會一課”、主題黨日活動等形式做到勤奮學、細心學，學無遺漏，學有感悟。

　　深入基層指導，營造同頻學習氛圍。市公司黨委班子成員深入基層開展專題宣講，營造共同學習、篤學不倦的學習氛圍，做到學透悟透。堅持聯(lián)系實際，把學習貫徹黨代會精神的成效轉(zhuǎn)化為推動工作的強大動力。

　　強化責任擔當，注重實干創(chuàng)新發(fā)展。瞄準全年目標任務(wù)，迅速掀起四季度標準店及農(nóng)貿(mào)渠道建設(shè)和爭當營銷能手勞動競賽，在優(yōu)化人力資源、收復市場失地、提升品種結(jié)構(gòu)、創(chuàng)建黨建品牌等方面上求實效，確保全年工作圓滿收官、明年工作精彩開局，為集團建設(shè)全國鹽業(yè)高質(zhì)量發(fā)展典范企業(yè)貢獻力量。

蘇鹽生活家公司

　　學深悟透會議精神? 凝聚實干奮進力量

　　集團第三次黨代會召開以來，蘇鹽生活家公司黨支部迅速行動，抓住報告核心要義，采取多種學習形式，堅持學習與實際相結(jié)合，迅速掀起學貫熱潮。

　　層層推進，把黨代會精神學到深處。把學習宣傳好、貫徹落實好黨代會精神作為重要任務(wù)，第一時間利用專題宣貫會、周例會、部門例會、班組學習會等形式，全力抓好貫徹落實，切實把黨代會精神轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐。

　　多措并舉，把黨代會精神傳到廣處。結(jié)合公司實際與重點工作任務(wù)，積極開展形勢任務(wù)大宣講，領(lǐng)導班子成員深入一線，以黨代會報告為內(nèi)容，結(jié)合年度目標任務(wù)，教育引導全體黨員職工切實把思想和行動統(tǒng)一到黨代會精神上來。深入開展“奮力拼搏創(chuàng)佳績，踔厲奮發(fā)促發(fā)展”勞動競賽活動，激發(fā)全員奮力拼搏、爭創(chuàng)佳績的精氣神，營造全員聚力決戰(zhàn)四季度的濃厚氛圍。

　　知行合一，把黨代會精神落到實處。加快推進線上食鹽銷售專業(yè)電子商務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型，拓展直播帶貨、社群營銷，不斷提升市場開拓的精準性、有效性。扎實推進國企改革深化提升行動，深化市場化經(jīng)營機制改革，以更加堅定的信心、更加務(wù)實的舉措、更加優(yōu)良的作風，一步一個腳印地推進集團各項部署在蘇鹽生活家公司落地生根，確保年度各項目標任務(wù)順利完成。