近年來，蘇宿工業(yè)園區(qū)持續(xù)構(gòu)建“大黨委、大工委、大治理”工作體系，不斷完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、群眾參與、民主協(xié)商的共建共治共享社會治理新格局，聚焦網(wǎng)格化社會治理效能提升，精心編網(wǎng)、微細(xì)劃格，多網(wǎng)融合、多元共治，充分發(fā)揮基層社區(qū)工作人員作用，全力疏通基層社會治理“毛細(xì)血管”，奮筆書寫社會治理大文章。

　　織密小網(wǎng)格、共建大治理

　　目前，園區(qū)設(shè)有一級網(wǎng)格1個、二級網(wǎng)格4個、三級網(wǎng)格106個，其中，綜合網(wǎng)格69個、專屬網(wǎng)格37個。一二級網(wǎng)格工作由社工委和各基層社工委負(fù)責(zé)，三級網(wǎng)格工作由社區(qū)工作人員牽頭負(fù)責(zé)，廣泛發(fā)動社區(qū)黨員、網(wǎng)格長、兼職網(wǎng)格員、樓棟長、單元長參與社區(qū)治理，真正做到全員參與、全量走訪、全程紀(jì)實(shí)。截至目前，共摸排園區(qū)常住人口約14177戶，共計(jì)46644人，建立完善社區(qū)群眾走訪工作記錄和工作事項(xiàng)清單，并就排查發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)隱患，建立管理工作臺賬和逐一銷號處置工作機(jī)制。

　　部門大聯(lián)動、治理小切口

　　園區(qū)將基層社工委與網(wǎng)格化社會治理深度融合，有效破除了不同職能部門之間的聯(lián)系不暢通、信息難共享問題。社區(qū)網(wǎng)格員可以通過“宿慧辦”工作門戶中的市域治理“一張網(wǎng)”平臺，統(tǒng)一上報(bào)各類事件案件，既有效避免了多頭上報(bào)和重復(fù)上報(bào)的問題，也為全域綜合治理指揮派遣、多部門聯(lián)勤聯(lián)動和“精準(zhǔn)”解決各類重點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)問題提供了有力支撐，不僅節(jié)約了行政執(zhí)法資源，也大大提高了各類事件案件的處置辦理效率。

　　站好小崗哨、守衛(wèi)大安全

　　基層社工委與網(wǎng)格化社會治理的融合發(fā)展，大大擴(kuò)展了應(yīng)急管理“吹哨人”的工作隊(duì)伍，極大筑牢了“安全生產(chǎn)為人民、安全生產(chǎn)靠人民”的人民防線。社區(qū)網(wǎng)格員在收到群眾訴求、排查安全風(fēng)險(xiǎn)隱患以及發(fā)現(xiàn)其他事件問題時(shí)，可以通過“宿慧辦”工作門戶，迅速上報(bào)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患，與應(yīng)急管理部門建立視頻聯(lián)動，為第一時(shí)間研判處置各類安全生產(chǎn)隱患和應(yīng)急指揮調(diào)度提供制度保障和機(jī)制支撐。

　　以基層社工委為基礎(chǔ)融合推進(jìn)多元網(wǎng)格化社會治理工作，不僅體現(xiàn)出巨大的制度優(yōu)勢，也有效破除了傳統(tǒng)社會治理中的弊端瓶頸，更有利于數(shù)字時(shí)代更好發(fā)揮信息共享的社會價(jià)值，極大提高了社區(qū)民眾廣泛的參與度、獲得感、滿意度。