近日，泗陽縣組織召開縣國有資金投資項目招標投標及施工管理工作會議，縣數(shù)據(jù)局、住建局、交通局、水利局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等主管部門及部分國有公司、駐泗部分代理公司、縣國有資金投資工程管理領(lǐng)導小組辦公室等人員參會。會上，縣國有資金投資工程管理領(lǐng)導小組通報了今年以來在提前指導招標人異議處理和協(xié)同主管部門標后合同履約檢查成效方面情況，圍繞如何進一步加強標后合同履約管理等方面提出明確要求。

　　一是提前介入，防范風險。招標人在公共資源交易平臺收到異議后，縣數(shù)據(jù)局及時提醒招標人或其委托的代理機構(gòu)組建研判小組進行集體會商，提前在事實證據(jù)認定、法律法規(guī)適用等方面給予招標人異議回復指導。今年以來，共提前指導招標人項目異議回復25個，無異議轉(zhuǎn)為投訴，為快速推進招投標活動節(jié)省了不必要的投訴處理時間，構(gòu)建了交易主體多贏共贏的良好局面。

　　二是壓實責任，強化擔當。壓實招標人組織招標、處理異議、督促履約等方面責任，完善招標人根據(jù)委托合同管理約束招標代理活動的機制，規(guī)范招標計劃發(fā)布，嚴格開展公平競爭審查，加強標后履約管理，加大對項目管理人員在崗履職情況、擅自更換項目負責人等違約行為的檢查力度，對中標單位存在違法轉(zhuǎn)包、違法分包的及時移交行業(yè)行政監(jiān)督主管部門。

　　三是協(xié)同監(jiān)管，提升質(zhì)效。發(fā)揮縣國有資金投資工程管理領(lǐng)導小組辦公室職能作用，聯(lián)動各部門對照職責分工，加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度，對國有資金投資工程項目關(guān)鍵崗位人員在崗履職情況、項目進度、質(zhì)量、安全等開展跨部門聯(lián)合檢查。今年以來，對國有資金投資工程項目檢查共開展常態(tài)巡查33個次，會同縣住建局開展跨部門聯(lián)合檢查1次，下發(fā)責令整改通知書4份。