2019年，宿城區(qū)共計有34個中心城市重點基礎(chǔ)設(shè)施項目，項目數(shù)量多、體量大、任務(wù)重。為保證高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量完成建設(shè)任務(wù)，宿城區(qū)重點辦扎根一線，及時解決問題，堅持“三個到現(xiàn)場”，抓協(xié)調(diào)、盯進(jìn)度、保落實，項目建設(shè)成效明顯。

　　一是人員到現(xiàn)場。宿城區(qū)重點辦嚴(yán)格按照區(qū)政府深化“一個項目、一個班子、一套方案、一張清單、一個微信群”的“六個一”推進(jìn)機(jī)制，安排專人到項目建設(shè)一線，全程跟蹤協(xié)調(diào)項目建設(shè)，做到每個項目有人聯(lián)系，每件事情有人跟蹤，每個工地留下身影。為加快推進(jìn)青年公園、乾隆活力街區(qū)等項目建設(shè)，區(qū)重點辦合理統(tǒng)籌，精心安排，跟蹤協(xié)調(diào)推進(jìn)項目征拆和方案設(shè)計審查等各項前期工作。

　　二是辦法到現(xiàn)場。多次與項目責(zé)任單位、區(qū)直各相關(guān)部門密切配合，對項目建設(shè)問題深入分析研究，分門別類及時找出制約項目建設(shè)的關(guān)鍵因素，有針對性地提出解決辦法。建立市政府、市重點辦、區(qū)政府、區(qū)重點辦四級重點項目協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制，通過每月召開協(xié)調(diào)例會、不定期召開專題和現(xiàn)場會議的形式，常態(tài)化協(xié)調(diào)推進(jìn)，齊心協(xié)力想辦法、破難題。今年以來，全區(qū)共組織召開各類協(xié)調(diào)會議30余次，召開現(xiàn)場調(diào)度會12次，為施工現(xiàn)場提供切實可行的解決辦法，協(xié)調(diào)解決資金統(tǒng)籌、征地拆遷、管線遷改、方案審查、行政審批等各類項目問題80多個。

　　三是督查到現(xiàn)場。區(qū)重點辦督查人員深入一線，督促項目責(zé)任單位制定月度推進(jìn)計劃，倒排工期；督促相關(guān)屬地及時完成征地拆遷，交地施工；督促各部門和項目責(zé)任單位盡快完善前期手續(xù)；督促參建各方依時落實工作計劃和協(xié)調(diào)議定事項。對建設(shè)中可能出現(xiàn)滯后的項目提前發(fā)出 “預(yù)警”，發(fā)督查提醒單至相關(guān)單位。目前共計下發(fā)各類交辦單6份，督查提醒單3份?，F(xiàn)場督查職能得到顯著展現(xiàn)。

　　在“三個到現(xiàn)場”工作法推進(jìn)下，2019年1至4月份，宿城區(qū)34個重點工程累計已完成投資額3.82億元，13個新建項目順利開工，2個項目已實現(xiàn)竣工，16個新建項目有序開展前期工作。

　　宿城區(qū)住建局