“一老一幼”一頭連著“夕陽(yáng)”，一頭連著“朝陽(yáng)”。宿城區(qū)支口街道聚焦老人和兒童兩大特殊群體，整合醫(yī)療、養(yǎng)老、教育、文化等資源，建立健全幫扶機(jī)制，科學(xué)設(shè)計(jì)服務(wù)項(xiàng)目，不斷增強(qiáng)群眾的獲得感和幸福感。

　　上午10點(diǎn)，在支口街道康堡小區(qū)康濟(jì)食堂的后廚里，廚師正熱火朝天地準(zhǔn)備著午餐。切菜、烹飪、裝盤(pán)……一個(gè)小時(shí)后，食堂里開(kāi)始飄出了飯菜香。吃著熱氣騰騰、葷素搭配的飯菜，老人們臉上洋溢著幸福的笑容。

　　老人譚先忠說(shuō)：“這里的伙食非常好，一葷兩素，對(duì)我們有年人非常好，照顧周到，吃得滿足?！?/P>

　　老年人的吃飯問(wèn)題一直是全社會(huì)的關(guān)注，更是黨委政府的“心頭事”。去年，支口街道整合現(xiàn)有資源，在康堡小區(qū)新建了康濟(jì)食堂，通過(guò)“站內(nèi)就餐、上門(mén)送餐”等形式，為社區(qū)低保、殘疾人、獨(dú)居老人等60余人免費(fèi)提供全年午餐。

　　宿城區(qū)支口街道辦事處副主任 劉水說(shuō)：“食堂對(duì)社區(qū)的低保老人實(shí)行免費(fèi)用餐，推行個(gè)人出一點(diǎn)、政府補(bǔ)一點(diǎn)、基金捐一點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)籌一點(diǎn)的運(yùn)營(yíng)模式，探索市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)模式，創(chuàng)收增收。同時(shí)利用社區(qū)關(guān)愛(ài)的基金作為兜底保障?！?/P>

　　為更好地服務(wù)老年群體，街道還推出了“情暖夕陽(yáng)紅”志愿服務(wù)項(xiàng)目，提供公益理發(fā)、健康體檢、照相等服務(wù)。對(duì)康堡社區(qū)老年活動(dòng)中心進(jìn)行了改造提升，定期舉辦活動(dòng)，讓老年人“身有所棲、心有所寄”。

　　溫暖一老，關(guān)愛(ài)一幼。為了做好轄區(qū)未成年人保護(hù)工作，街道還成立了未成年人保護(hù)工作站。站內(nèi)設(shè)置接待區(qū)、心理咨詢區(qū)、活動(dòng)區(qū)、臨時(shí)看護(hù)區(qū)等4個(gè)功能區(qū)域，可以為有需要的轄區(qū)未成年人提供心理咨詢、日間照料、康復(fù)訓(xùn)練、特殊教育等服務(wù)。

　　宿城區(qū)支口街道康堡衛(wèi)生室主任田娟說(shuō)：“我們主要就是訓(xùn)練一級(jí)、二級(jí)（殘疾人士），訓(xùn)練的內(nèi)容一個(gè)就是語(yǔ)言的訓(xùn)練，要教他自己學(xué)會(huì)正確的表達(dá)，二就是肢體訓(xùn)練。”

　　“一老一幼”特殊群體，需要快速回應(yīng)訴求。為此，街道還強(qiáng)化社區(qū)的服務(wù)響應(yīng)能力，通過(guò)搭建信息化平臺(tái)，及時(shí)動(dòng)態(tài)掌握轄區(qū)“一老一幼”情況；通過(guò)社區(qū)、社會(huì)組織、社工、社會(huì)資源及社區(qū)自治組織“五社”聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“一老一幼”服務(wù)管理的全覆蓋。搭建微心愿平臺(tái)，收集困難老人、困境兒童的心愿和需求，匯聚各方能量，點(diǎn)亮微心愿。

　　宿城區(qū)支口街道辦事處副主任劉水說(shuō)：“我們將加強(qiáng)養(yǎng)老和托幼設(shè)施建設(shè)，不斷探索從“基本養(yǎng)老”向“品質(zhì)養(yǎng)老”的提升路徑，積極構(gòu)建多層次、高質(zhì)量的未保體系，努力實(shí)現(xiàn)老有頤養(yǎng)、幼有善育?！?/P>