為了加快推進增長方式轉(zhuǎn)變，向優(yōu)化貸款結構要效益，工行宿遷分行進一步提升貸款投放質(zhì)量，推動信貸經(jīng)營從“干了算”向“算了干”轉(zhuǎn)變，賦予信貸經(jīng)營新動能。

　　該行注重把握政策導向，加強頂層設計。在貸款計劃管理方面，堅持存量增量并軌管理，注重提高信貸規(guī)模資源配置均衡率，適度安排部分優(yōu)質(zhì)客戶優(yōu)惠利率，總體按照FTP導向，從嚴控制基準及上下浮利率貸款的投放；在經(jīng)濟資本管理方面，盡可能按照“無條件可撤銷”類貸款承諾開展業(yè)務，推動總行“大小新優(yōu)”投融資布局落地見效。

　　為了做實普惠金融，該行認真落實普惠金融“一把手”責任制，完善小微金融一站式、專業(yè)化、高效率服務機制。積極打造“工銀普惠行”品牌，依托“一個平臺、三大產(chǎn)品體系”，用好e農(nóng)貸、蘇酒貸、經(jīng)營快貸、網(wǎng)貸通等重點產(chǎn)品，有效落實好金融支持民營企業(yè)各項政策。重點引導全行上下轉(zhuǎn)變思想觀念，切實增強營銷拓展普惠金融業(yè)務的使命感和責任感，在堅守風險底線的前提下，實現(xiàn)普惠金融業(yè)務的快速發(fā)展。同時加快推進西楚旅游等已批未放項目提款，并積極爭搶專項規(guī)模資源，大力支持文體旅、醫(yī)教養(yǎng)重點單位改擴建項目。

　　該行還進一步加快推進個貸業(yè)務處理中心建設，緊盯重點區(qū)域、重點客戶、重點樓盤，將有限的信貸資源配置到最佳區(qū)域、最佳客戶、最佳項目。切實加大按揭貸款營銷力度，主動參與個貸資產(chǎn)證券化，騰出空間積極競爭優(yōu)質(zhì)市場，并緊跟企業(yè)融資渠道和融資需求多元化、綜合化發(fā)展趨勢，優(yōu)化市分行大客戶中心職能定位，完善項目融資流程和法人客戶準入及授信預審制度，通過融資政策、產(chǎn)品組合和業(yè)務流程的貫通，構建直接間接融資相結合、表內(nèi)表外融資相統(tǒng)籌的全口徑投融資體系。