為了加快推進(jìn)增長方式轉(zhuǎn)變，向優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)要效益，工行宿遷分行進(jìn)一步提升貸款投放質(zhì)量，推動(dòng)信貸經(jīng)營從“干了算”向“算了干”轉(zhuǎn)變，賦予信貸經(jīng)營新動(dòng)能。

　　該行注重把握政策導(dǎo)向，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)。在貸款計(jì)劃管理方面，堅(jiān)持存量增量并軌管理，注重提高信貸規(guī)模資源配置均衡率，適度安排部分優(yōu)質(zhì)客戶優(yōu)惠利率，總體按照FTP導(dǎo)向，從嚴(yán)控制基準(zhǔn)及上下浮利率貸款的投放；在經(jīng)濟(jì)資本管理方面，盡可能按照“無條件可撤銷”類貸款承諾開展業(yè)務(wù)，推動(dòng)總行“大小新優(yōu)”投融資布局落地見效。

　　為了做實(shí)普惠金融，該行認(rèn)真落實(shí)普惠金融“一把手”責(zé)任制，完善小微金融一站式、專業(yè)化、高效率服務(wù)機(jī)制。積極打造“工銀普惠行”品牌，依托“一個(gè)平臺(tái)、三大產(chǎn)品體系”，用好e農(nóng)貸、蘇酒貸、經(jīng)營快貸、網(wǎng)貸通等重點(diǎn)產(chǎn)品，有效落實(shí)好金融支持民營企業(yè)各項(xiàng)政策。重點(diǎn)引導(dǎo)全行上下轉(zhuǎn)變思想觀念，切實(shí)增強(qiáng)營銷拓展普惠金融業(yè)務(wù)的使命感和責(zé)任感，在堅(jiān)守風(fēng)險(xiǎn)底線的前提下，實(shí)現(xiàn)普惠金融業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。同時(shí)加快推進(jìn)西楚旅游等已批未放項(xiàng)目提款，并積極爭搶專項(xiàng)規(guī)模資源，大力支持文體旅、醫(yī)教養(yǎng)重點(diǎn)單位改擴(kuò)建項(xiàng)目。

　　該行還進(jìn)一步加快推進(jìn)個(gè)貸業(yè)務(wù)處理中心建設(shè)，緊盯重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)樓盤，將有限的信貸資源配置到最佳區(qū)域、最佳客戶、最佳項(xiàng)目。切實(shí)加大按揭貸款營銷力度，主動(dòng)參與個(gè)貸資產(chǎn)證券化，騰出空間積極競爭優(yōu)質(zhì)市場，并緊跟企業(yè)融資渠道和融資需求多元化、綜合化發(fā)展趨勢，優(yōu)化市分行大客戶中心職能定位，完善項(xiàng)目融資流程和法人客戶準(zhǔn)入及授信預(yù)審制度，通過融資政策、產(chǎn)品組合和業(yè)務(wù)流程的貫通，構(gòu)建直接間接融資相結(jié)合、表內(nèi)表外融資相統(tǒng)籌的全口徑投融資體系。