SHEIN出海前傳:許仰天的南京故事
2023年11月26日19:56 來源:支點財經(jīng)
(圖源:SHEIN官網(wǎng))
低調、神秘,坐擁千億估值公司,許仰天是誰?
近年來,跨境電商公司SHEIN何時上市備受關注。近期,SHEIN被曝出啟動赴美上市,估值或達900億美元。不過SHEIN方面保持一慣低調風格,拒絕就此回應。
2020年以來,SHEIN多次被傳出上市,估值一度高達1000億美元。今年年初有消息稱,在完成新一輪融資后,SHEIN的估值縮水至650億-700億美元。
上市傳聞背后,有媒體指出,SHEIN正在切割與中國的關系。注銷國內多個關聯(lián)公司,總部遷址新加坡,創(chuàng)始人許仰天成為新加坡永久公民,收購多個海外服裝品牌,SHEIN正迫切成為一家“全球化”的公司。
在國內,大多數(shù)人對SHEIN的名字很陌生,許仰天更是低調、神秘,幾乎沒有公開露過面,外界對其知之甚少。15年前,許仰天從南京起步,再到廣州、新加坡,從瘦弱窮小子到坐擁估值千億公司的富豪,他究竟是一個怎樣的人?在公司創(chuàng)立之初,又經(jīng)歷了哪些往事?
踢走合伙人,自立門戶
1984年,許仰天出生于山東淄博,畢業(yè)于青島科技大學國際貿易專業(yè)。據(jù)媒體報道,許仰天家境貧寒,小時候過著“饅頭泡醬油”的生活,高三就在外面打工,大學也是半工半讀。
大學畢業(yè)后,許仰天來到南京,在一家名為奧道科技的外貿線上營銷公司從事SEO(搜索引擎優(yōu)化)工作。不過,他不甘心一輩子給人打工,一心想創(chuàng)業(yè)當老板。
2008年夏天,許仰天找到創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗豐富的李鵬求教經(jīng)驗。同年10月,志同道合的兩人與王小虎共同成立南京點唯信息技術有限公司。許仰天負責日常運營,王小虎負責財務,李鵬負責營銷戰(zhàn)略和規(guī)劃,三人分別持股45%、45%、10%。
李鵬后來對媒體稱,點唯成立之初,主要是向海外銷售茶壺、手機,后來又增加了服裝品類。主要是將批發(fā)商的服裝圖片掛到網(wǎng)上,等訂單來了,再到批發(fā)市場拿貨、發(fā)貨。貨品走低價策略、薄利多銷,公司業(yè)務一度發(fā)展的不錯。
然而,好景不長,成立不到一年,三人便分道揚鑣。許仰天帶領核心團隊出走,自立門戶。按照李鵬的說法,許仰天告訴王小虎公司難以為繼,計劃回青島打工。但是,令人始料未及的是,王小虎不久之后發(fā)現(xiàn)許仰天非但沒回青島,反而租了更大的場地,繼續(xù)做服裝跨境電商,使用的還是原來的域名Shelnside.com。
對于李鵬的說法,SHEIN曾回應稱,點唯創(chuàng)立時主要提供營銷服務,不涉及服裝貿易業(yè)務。2009年下半年,王小虎和許仰天分開各自創(chuàng)業(yè),三人再無工作交集。
不歡而散之后,許仰天將網(wǎng)站域名Shelnside.com固定下來,專心做跨境女裝業(yè)務,主打快時尚,主攻歐美等市場。李鵬運營起了跨境女裝品牌ROMWE,主打潮牌,靠著網(wǎng)紅營銷火出了圈。兩人從合作伙伴成為了競爭對手。
國際貿易專業(yè)出身的許仰天,加上此前在SEO領域的工作經(jīng)驗,非常擅長利用技術手段從各個社交平臺為Shelnside.com導流,進而獲取訂單,再結合國內極具優(yōu)勢的女裝柔性供應鏈,項目迅速做大。2013年1月,許仰天在國外的社交媒體上寫道,“公司發(fā)展迅速,已經(jīng)有超過50名員工!”
2013年,Shelnside從集富亞洲拿到了500萬美元的A輪投資,由此開啟了收購步伐。擴張的第一步,就是將對手ROMWE收入囊中。彼時,ROMWE正陷入虧損,但該品牌出色的營銷手法和品牌運作方式令許仰天頗為欣賞。
“很是勤奮,極致精明”,是李鵬對許仰天的評價。而這樣的性格特點,也滲透在了Shelnside日后發(fā)展的每一個階段。
2015年,Shelnside改名為SHEIN。這一年,許仰天將公司從南京搬到了廣州,他要去番禺把供應鏈做起來,以解決備貨不足的問題。
低調、兇猛擴張
到了廣州之后,許仰天組建了一支設計團隊,并承擔樣衣打板。不過,SHEIN給工廠的訂單通常只有100件,規(guī)模很小。由于生產(chǎn)成本太高,剛開始遭到了很多工廠的拒絕。因為,即便是柔性供應鏈的鼻祖快時尚巨頭ZARA ,平均訂單也至少500件起步。
為了讓工廠接單,SHEIN給工廠提供補貼,保證工廠生產(chǎn)100件不虧錢,如果銷售趨勢好立刻返單,銷售不及預期則中止生產(chǎn)。這就是所謂的“小單快返”模式,也是SHEIN快速發(fā)展的秘訣。
招商證券發(fā)布的數(shù)據(jù)稱,2017年-2020年,SHEIN的年GMV(銷售總額)保持100%增速,2021年GMV超千億元。另外有媒體報道稱,2022年SHEIN實現(xiàn)營收利潤7億美元,較2021年的11億美元有所下降,但已連續(xù)四年實現(xiàn)盈利。
香頌資本董事沈萌對記者表示,“小單快返”模式本身沒有太大創(chuàng)新性,只是將國內成熟的電商模式復制到了國外。國內制造業(yè)成本低,加上電商價格沒有國外那么激烈,商品價格可以定的稍微高一點,滿足國外中低端的需求。
沈萌認為,SHEIN的高明之處,在于對供應鏈的管理。訂單小,庫存少,能及時根據(jù)訂單數(shù)據(jù)推測用戶的喜好,快速更新產(chǎn)品目錄。而其他品牌往往采購量多,等貨品賣完之后,才能上新品,“庫存周轉周期少一天,資金流動性就會更強一些”。
招商證券分析認為,SHEIN的核心壁壘是供應鏈生產(chǎn)能力,通過自建供應鏈管理系統(tǒng),入股工廠,形成了完善成熟的供應鏈體系,保障小單快跑可以更高效、低成本的運行。工廠從接收訂單到生產(chǎn)交付的時間周期最快可以達到5-7天,ZARA最快14天,傳統(tǒng)服裝行業(yè)大批生產(chǎn)模式下(5000件/批)生產(chǎn)周期通常為30-45天。
同時,SHEIN基于龐大的訂單規(guī)模強勢掌握定價權,壓降供應商利潤(B級以下供應商基本0利潤),同時庫存快速周轉進一步降本增效。
據(jù)界面新聞此前報道,截至2021年8月,除了三四百家核心供應商外,SHEIN在廣州番禺還有1000多家服裝供應商。
一位跨境電商從業(yè)人士對記者表示,SHEIN的迅速崛起,一方面是款式足夠多,價格足夠低;另外是依靠海量的推廣。
據(jù)中金公司發(fā)布的研報稱,SHEIN的上新速度快,女士品類每日上新超過2000件,甚至超4000件的情況也不在少數(shù),每周上新超2萬件。上新速度遠超Zara,后者每周上新兩次,每年上新1.2萬件。
堅持低價策略,商品普遍集中在7美元-20美元之間,遠低于同行。以最基本的白襯衫為例,SHEIN的價格為13美元,ZARA新款為45.9美元,H&M在有折扣的情況下為24.99美元。
SHEIN極其擅于抓住營銷機會。許仰天做搜索引擎優(yōu)化起家,SHEIN成立至今在搜索引擎端一直占據(jù)網(wǎng)站流量大頭,持續(xù)輸入活躍流量。網(wǎng)紅營銷風靡時期,SHEIN利用KOL/KOC(統(tǒng)稱社交紅人)流量價格低,搶占先發(fā)優(yōu)勢。近年來,該公司又開始搭上短視頻風口,擴大影響力。
即便在海外迅速發(fā)展,但對于國內而言,幾乎很少有人知道這家公司。甚至有投資人表示,等聽說這家公司的時候,已經(jīng)錯過了投資機會。
注銷公司,搬遷總部,SHEIN在下一盤怎樣的棋
近年來,許仰天和SHEIN又悄悄的展開了一系列大動作,注銷國內公司、總部搬遷至新加坡,海外收購服裝品牌等等。
自2009年帶領團隊出走點唯后,圍繞跨境電商業(yè)務,許仰天先后成立十幾家公司,分布在南京、廣州、北京、深圳、義烏等地。據(jù)悉,SHEIN曾入選2021南京獨角獸企業(yè),不過,在2021年6月發(fā)布的正式名單中,該公司名字又被刪除。
天眼查顯示,2020年至2021年,SHEIN在國內的多家公司相繼被注銷。存續(xù)的幾家公司中,許仰天也全部退出法人代表身份,由公司其他高管接任。
幾乎同一時期,SHEIN的運營主體廣州希音國際進口有限公司的實控人發(fā)生了股權變更,由新加坡公司Roadget Business Pte.100%控股。2022年年初,SHEIN被曝出公司總部由廣州搬至新加坡,許仰天已取得新加坡永久居民身份,并考慮改變公民身份。有分析認為,SHEIN的一系列操作或是“去中國化”,繞開中國境外IPO的監(jiān)管。
截至目前,SHEIN已經(jīng)完成九輪融資,背后的投資人除了集富亞洲外,還有景林、IDG、紅杉、Tiger Global等。有分析認為,SHEIN急于上市,或是由于國內電商巨頭加速出海,SHEIN經(jīng)營層面面臨壓力,需要通過上市募集資金,應對同行競爭。
盡管總部已搬至新加坡,SHEIN在國內不少城市均設有辦公地點。記者從SHEIN發(fā)布的招聘的崗位信息看,技術開發(fā)主要分布在上海、深圳,品牌運營主要在南京。廣州作為該公司供應鏈中心,負責產(chǎn)品、物流、財務、人力等業(yè)務。
近年來,SHEIN加速在全球擴張。此前該公司表示將在愛爾蘭首都都柏林建設歐洲、中東和非洲市場總部,并在土耳其和巴西設立工廠。
今年8月,SHEIN宣布收購Forever 21母公司SPARC集團的股份,后者掌握幾十個時尚品牌運營權。10月,SHEIN收購英國時尚品牌Missguided及其所有的知識產(chǎn)權。
沈萌表示,企業(yè)的發(fā)展不可能只依賴于低價,需要通過不斷收購擴張產(chǎn)品品類,“就像亞馬遜一樣,從賣書到賣一切”。
數(shù)據(jù)顯示,2021年,SHEIN超越亞馬遜成為美國下載量最高的購物APP之一?!氨让绹胀ǖ赇伇阋撕芏?,但沒有買的欲望,感覺品質不高?!毙垖τ浾哒f。小張在美國從事代購多年,平常接觸大量的購物平臺。她說偶爾在網(wǎng)上會看到SHEIN廣告頁面,但從未在上面買過東西。
在小張看來,SHEIN在美國知名度并沒有媒體報道的那么高,“我因為經(jīng)常買東西,網(wǎng)站推薦給我就點開看一下,不經(jīng)常購物的,估計不太知道?!?/P>