為進一步落實職業(yè)教育服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展的要求，深化校企合作，宿遷開放大學(xué)近年不斷提升服務(wù)社會能力，2019年度，與北京環(huán)境有限公司江蘇分公司開展深度合作，為該公司管理人員開展“管理能力提升”培訓(xùn)。培訓(xùn)分六期，4-11月每月一期。4月26日上午，“管理能力提升班”開班典禮暨首期培訓(xùn)在北京環(huán)境有限公司江蘇分公司如期舉行。宿遷開放大學(xué)副校長沈士軍，北京環(huán)境有限公司江蘇分公司總經(jīng)理陳永剛、副總經(jīng)理韓剛等出席開班典禮，韓剛主持典禮。沈士軍承擔(dān)了首期培訓(xùn)授課。

　　陳永剛在開班典禮動員講話中指出，加強隊伍管理和能力建設(shè)，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，強化員工綜合素質(zhì)和執(zhí)行能力的培養(yǎng)培訓(xùn)，是公司快速發(fā)展的需要，也是員工個人成長的需要。他對參加培訓(xùn)的學(xué)員提出三點要求：一要增強個人使命感，充分認(rèn)識培訓(xùn)的重要性；二要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，嚴(yán)格遵守紀(jì)律；三要學(xué)以致用，真正將學(xué)習(xí)所獲應(yīng)用到實際工作中去。他希望所有員工不忘初心、不辱使命，不能只做簡單掃馬路的人，更要著力思考如何服務(wù)城市環(huán)境建設(shè)，滿足群眾對優(yōu)美生活環(huán)境的需求，創(chuàng)造美好生活。他還提出了與宿遷開放大學(xué)合作辦學(xué)的構(gòu)想，并向為培訓(xùn)提供大力支持的宿遷開放大學(xué)及參與授課的沈士軍副校長等表示衷心的感謝。

　　開班典禮后，沈士軍為學(xué)員授課。他從高效團隊的特征入手，講述高效團隊如何打造。課程從團隊的“理事”、“理人”兩條線展開。闡述高效團隊就是“通力合作、努力進取、相互補位”，形成“團結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑”的氛圍，從而高效率、高質(zhì)量、高效益地把事情“做對”、“做好”。然后從“目標(biāo)、制度、管理、執(zhí)行、考核、文化”六個維度講述如何打造戰(zhàn)斗力強、凝聚力強、內(nèi)驅(qū)力強的高效團隊。他通過案例分析、課堂互動等形式深入淺出、循序漸進地引導(dǎo)學(xué)員了解社會發(fā)展及崗位能力需求，轉(zhuǎn)變思維模式，創(chuàng)新管理方法。這堂課對挖掘團隊創(chuàng)新潛能，提升管理能力具有積極的推動作用。

　　本次開班典禮和培訓(xùn)，主會場學(xué)員有87人，還分別在山東蓬萊、東營、菏澤設(shè)立分會場，通過視頻會議方式參加培訓(xùn)。宿遷開放大學(xué)社區(qū)教育中心、北京環(huán)境有限公司江蘇分公司人力資源部負(fù)責(zé)同志以及洋河、泗陽、沭陽、泗洪等分公司領(lǐng)導(dǎo)參加主會場活動。

　　此次合作對探索校企深度合作新模式，構(gòu)建學(xué)習(xí)型社會，促進開放大學(xué)轉(zhuǎn)型發(fā)展起到積極推動作用。