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連續(xù)2年成為行業(yè)增速冠軍!茅臺葡萄酒仍然給2020年定調為“攻”

2020年01月08日09:08   來源:酒業(yè)家

  “今年(2019年)實現銷售、利潤雙增長,連續(xù)兩年成為行業(yè)的銷售增長冠軍?!泵┡_集團總工程師、首席質量官王莉現場說道。

  1月6號,以“夯實基礎、拓展市場、共贏未來”為主題的茅臺葡萄酒2019年全國經銷商聯(lián)誼會在南京召開。酒業(yè)家記者現場獲悉,2019年茅臺葡萄酒銷售收入同比增長39.5%,利潤同比增長167%,在葡萄酒國產板塊連續(xù)六年下滑,進口板塊連續(xù)兩年下滑的逆勢下,茅臺葡萄酒四年來穩(wěn)健增長,成為行業(yè)大黑馬。

  對于2020年的工作,茅臺葡萄酒方面表示,將以“?短板、強機制、拓市場”為經營方針,繼續(xù)調整產品結構,優(yōu)化產品品質,精耕市場,增強品牌勢能,全面采取進攻性策略。

連續(xù)兩年成為行業(yè)增長冠軍!茅臺葡萄酒做對了什么?

  “葡萄酒公司走過了曲折的發(fā)展歷程,如今從公司定位、品牌塑造、產品開發(fā)到市場布局都逐步走上正軌,一年前開始扭虧為盈,很不容易?!?019年11月17日,茅臺集團黨委副書記、總經理李靜仁調研茅臺葡萄酒公司時感慨道。

  本次會上,茅臺葡萄酒正式亮出了2019年的成績單。2019年,茅臺葡萄酒銷售收入同比增長了39.5%,利潤同比增長167%,實現銷售、利潤雙增長,連續(xù)兩年成為行業(yè)的銷售增長冠軍,成為整個葡萄酒行業(yè)的大黑馬。

  在整個葡萄酒行業(yè)連續(xù)多年下滑的情況下,四年持續(xù)穩(wěn)健增長,茅臺葡萄酒的逆勢而上顯得極其不易。中國食品工業(yè)協(xié)會葡萄酒果酒專家委員會秘書長楊強表示,茅臺葡萄酒給葡萄酒行業(yè)以信心。

  王莉在為茅臺葡萄酒站臺助力時說道,茅臺葡萄酒向好發(fā)展的趨勢是明顯的,過去數年的改革發(fā)展已經為葡萄酒公司注入了強勁動力,這主要源于茅臺葡萄酒現有班子的領導是有力的,力推改革,做出了一系列正確的的經營決策;調整產品體系,形成了合理布局;基于集團的大力支持,良好的質量基礎,強大的團隊發(fā)展合力,推動現有發(fā)展可持續(xù)化。

  之所以能取得這樣成績,茅臺葡萄酒公司黨委書記、董事長司徒軍表示是因為做對做好了四件事情:

  一是領導班子調整到位,在穩(wěn)定的領導班子帶領下在,抓住了公司定位、定向、瘦身、改革、發(fā)展的主基調;

  二是產品調整到位,現在茅臺葡萄酒基地實現全球布局,保證了上游原料高端、穩(wěn)定,隨著此次橡木桶系列和經典系列的發(fā)布,標志著茅臺葡萄酒基本完成產品梳理;

  三是營銷體系建設初步到位,近幾年來,特別是去年以來,葡萄酒公司營銷體系建設有了質的突破;

  四是機制建設邁開步伐,初步建立起激勵與淘汰機制。

  對于茅臺葡萄酒2019年取得的成績,茅臺葡萄酒公司黨委副書記、常務副總經理范雪梅認為離不開“三大極致”(產品極致、文化極致、服務極致)、“四大自信”(品牌自信、品質自信、文化自信、發(fā)展自信)的助力。同時,還要歸功于解決了消費者的選擇困難癥,滿足了消費者的高品質產品需求,觸發(fā)了消費者的情感共鳴,吸引了行業(yè)的普遍關注。

2020定位崛起之年!茅臺葡萄酒將如何進攻?

  “2020年宏觀經濟下行的壓力繼續(xù)增大,葡萄酒行業(yè)仍然處于下滑通道之中?!钡就杰妼γ┡_葡萄酒仍抱著樂觀的態(tài)度,他認為2020年將是茅臺葡萄酒公司崛起之年。而下一步工作的關鍵將是內部問題,即自身能力建設問題。

  對于2020年的工作,王莉要求:一是扎實筑牢質量基礎,為經銷商朋友做市場提供最強底氣,二是不斷完善和豐富產品架構內涵,打造深具潛力的市場成長空間,三是持續(xù)增進企業(yè)成長能力,鋪就通向美好未來的共贏之路。

  在經營方針上,茅臺葡萄酒將貫徹實施“補短板,強機制,拓市場”,范雪梅介紹道,補短板將從產品、渠道、價格、文化等四個維度出發(fā);強機制將集中在團隊建設和市場管控上;拓市場則持續(xù)發(fā)力根據地市場,打造長三角重點市場,大力拓展市場規(guī)模,精準培育目標消費群體。

  此外,2020年,茅臺葡萄酒將采取進攻性策略,主基調是“攻”。

  酒業(yè)家記者現場了解到,在產品方面,將繼續(xù)調結構,提品質。2020年堅決砍掉50款零散亂、不成體系產品,形成六大主體系列,以鳳凰莊園系列為高端拉動,樹品牌形象;以老樹系列、橡木桶系列、經典系列為支撐,在100元至300元價格段發(fā)力。此外,茅臺葡萄酒方面表示,將在2020年樹立起葡萄酒行業(yè)的價值標桿。

  在提升勢能方面,將影響力從行業(yè)內擴大到行業(yè)外,讓普通消費者知道、了解、喜歡上茅臺葡萄酒。做到每個月一場大的活動,每個星期一篇軟文推送。中央電視臺的廣告繼續(xù)打,力度不減。對前往經濟發(fā)達地區(qū)的高鐵進行冠名,重要機場、高鐵站發(fā)布廣告。大力支持經銷商開好品鑒會、推廣會、團拜會等,用活、用足市場營銷費用。

  在市場方面,茅臺葡萄酒在守好原有陣地的基礎上,向江蘇、浙江、福建等葡萄酒主戰(zhàn)場轉移陣地,與全國、全世界的優(yōu)秀產品同臺競爭,爭取一年站住腳,初見成效。

  在人才隊伍上,加大力度招兵買馬,大幅擴充營銷隊伍,選派精兵強將充實市場一線。并通過調整營銷體系薪酬,加強激勵與淘汰機制建設,不斷吸引優(yōu)秀人才加入。

  會上,司徒軍透露,定位高端大器的鳳凰酒莊將在今年夏天竣工運行,并開展酒莊游、茅臺葡萄酒封桶大典等活動,讓廣大消費者更加深入的體驗茅臺葡萄酒文化。

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