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疫情下的進口酒市場“冰點”與機遇并存 酒商該怎么做?

2020年02月07日09:14   來源:酒業(yè)家

  一場疫情,引各行各業(yè)“折腰”,進口酒也不例外。

  “今年的銷售預(yù)期肯定要降低20%……主要保證利潤,活下去。”

  “經(jīng)銷商的庫存80%都還在倉庫里都沒動?!?/P>

  “三個月至六個月便可見第一波零售業(yè)務(wù)商家的倒閉潮?!?/P>

  ……

  這一突如其來的黑天鵝事件,催化了葡萄酒從業(yè)者的悲觀情緒。2019年行業(yè)面臨整體下行盤整的挑戰(zhàn),在酒水消費最為關(guān)鍵的2020年春節(jié)期間又突遭重大公共事件影響,一時間,“雪上加霜”的“哀嚎聲”此起彼伏。

  為此,酒業(yè)家近日集中采訪了十余位市場一線的品牌方和進口商的管理層、行業(yè)專家以及協(xié)會領(lǐng)導(dǎo),力求記錄最真實的市場反饋,傳遞最真切的從業(yè)者心聲,探求平穩(wěn)有效的應(yīng)對之策。

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疫情對進口酒的影響究竟如何?

  綜合已有信息來看,WHO(世界衛(wèi)生組織)已將新型冠狀病毒疫情列為“構(gòu)成國際關(guān)注的突發(fā)公共衛(wèi)生事件”,美國、澳大利亞等主流葡萄酒國家限制中國公民入境,廣東、浙江等酒水消費強省疫情不容樂觀,加上限制宴席、聚會導(dǎo)致的消費量暴跌,一時間,本不景氣的進口酒市場似乎“凜冬已至”。

  “本來2019年已經(jīng)是葡萄酒行業(yè)的寒冬,現(xiàn)在直接進入冰點!”

  海南省葡萄酒行業(yè)協(xié)會會長、澳中龍耀國際酒業(yè)集團董事長李宇琪告訴記者,參照03年的非典,疫情將會嚴重打擊旅游業(yè)、零售業(yè)和餐飲業(yè)?!熬粕檀嬖诖罅繋齑娲?jié)后春茗、會務(wù)消化,現(xiàn)在這部分計劃泡湯了。這會導(dǎo)致大多數(shù)酒商擱置2020年第一、二季度的海外訂單,勒緊褲腰帶,節(jié)儉守業(yè)?!?/P>

  天鵝釀酒集團董事長李衛(wèi)向記者介紹了天鵝莊的市場反饋情況:“1月份相對正常,但是有一個很大的問題,就是我們大量的貨賣給了消費者以后,不管是個人還是企業(yè),我們了解的大部分實際上都還沒有飲用,這部分的比例基本在30~50%?!?/P>

  據(jù)偉達奢侈名酒董事長薛德志透露,今年偉達的銷售預(yù)期將降低20%。“我們給春節(jié)后補貨備的40萬瓶酒,現(xiàn)在在倉庫里,估計要到第三季度才能開始啟動補貨。因為經(jīng)銷商的庫存80%都還在倉庫里都沒動?!彼瑫r介紹,受疫情影響,原定的酒莊產(chǎn)區(qū)旅游計劃已全部取消。

  福建的一位酒商也向酒業(yè)家透露,有客戶年前備貨20萬件,基于形勢推出了“買一送一”的政策,消化的情況仍不理想?!熬票緛砭褪欠諊d用品,不是生活必需品。目前還是共抗疫情為主,所有宴席、公共場合聚會都取消了,打擊面太大?!?/P>

  盡管春節(jié)假期消費遇冷延伸出了一系列的市場負面反饋,但大部分業(yè)內(nèi)人士還是表達了戰(zhàn)勝疫情的信心和對行業(yè)前景的持續(xù)看好。

  行業(yè)新零售首席專家、卓鵬戰(zhàn)略創(chuàng)始人田卓鵬指出,疫情對進口酒的影響是短期的,主要集中在第一季度或者第二季度初?!熬茦I(yè)整體在‘五一’之后會好一點,進口酒也不會例外。”他給出了自己的預(yù)判。

  法國維隆古堡莊主、法國首選創(chuàng)始人馬杰告訴酒業(yè)家:“談突發(fā)事件,一定要談基本盤。過去,中國經(jīng)濟發(fā)展有3個發(fā)動機:工業(yè)化、城市化和技術(shù)創(chuàng)新。如果這個基本盤還在成長,中國經(jīng)濟就會繼續(xù)成長。我的看法是,這三個發(fā)動機還在轉(zhuǎn)動,中國人還在努力工作,尋找各式各樣的機會(小趨勢),這是基本盤的原動力?!?/P>

  法國邦菲斯酒業(yè)有限公司中華區(qū)銷售總監(jiān)劉晨曦同樣認為,雖然此次疫情造成的經(jīng)濟損失難以估量,但對進口酒的影響是有限的?!巴4汗?jié)的大聚餐或者宴請在今年則變成家庭小聚,家庭內(nèi)部消耗的進口酒數(shù)量應(yīng)該是穩(wěn)定的?!?/P>

  在北京酒易酩莊酒業(yè)有限公司董事長張言志看來,不能把所有的“鍋”甩給冠狀病毒?!昂芏嗑粕逃X得這個春節(jié)銷售不好是冠狀病毒的錯,其實沒有疫情也好不到哪里去,”張言志說道:“這是2019年大環(huán)境的延續(xù),反而我更擔(dān)心的是對2020年的影響,因為疫情的發(fā)展目前還無法預(yù)測,其次是對本不樂觀的經(jīng)濟形勢的壓力已經(jīng)形成,所以大家更應(yīng)該考慮的是如何應(yīng)對新一年度更大的挑戰(zhàn)?!?/P>

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加速行業(yè)洗牌,四大機遇浮現(xiàn)

  “Chaos is a ladder(混亂亦是階梯)”。盡管這場疫情給行業(yè)帶來了深度的負面影響,但酒業(yè)家在采訪中,依然能聽到相關(guān)人士捕捉到的若干機遇。

  一是疫情過后的報復(fù)性消費。

  漢凱菲斯奈特集團中國品牌推廣代表顧育平告訴酒業(yè)家:“以前年輕人不太喝,這次是一個改變的時機。心里創(chuàng)傷需要發(fā)泄,找人說話,酒是很好的媒介,大家更多的聚會,更加珍惜友情,享受當(dāng)下。”

  “可以預(yù)見5月疫情過后,會有一輪酒水消費的反彈,并且很可能會延續(xù)到年底。”易酒批電子商務(wù)有限公司副總經(jīng)理殷凱介紹了他的預(yù)測。

  二是短期促進酒水線上消費。

  劉晨曦告訴酒業(yè)家,本次疫情會對渠道洗牌有一定推波助瀾的影響,短期內(nèi)商超、酒行等渠道銷售定會有所下滑,線上消費會短期上升,培養(yǎng)出新一批線上酒水消費者。

  “行業(yè)的洗牌從去年就開始了,本次疫情加快了進度。線上的會更強大,線下的也會改變更面對直接消費者?!鳖櫽饺缡钦f道。

  張言志則認為,酒水線上銷售的趨勢是肯定的,但這個趨勢的加快基于生意內(nèi)在的自我提升和技術(shù)進步?!爸袊扑那澜Y(jié)構(gòu)是中間利潤再分配過程中、多年形成的、市場自我調(diào)節(jié)的、充滿人情道義的、穩(wěn)固的商業(yè)模式,不是一場瘟疫或者一個技術(shù)就能顛覆的?!?/P>

  三是加速行業(yè)的結(jié)構(gòu)性洗牌。

  “這場突如其來的疫情,沒有給任何人準備預(yù)熱的時間,直接進入了嚴酷的淘汰賽?!?/P>

  顧育平之前在接受酒業(yè)家采訪時表示,進口酒本來就是震蕩時期,不賺錢的出局,人員重新組合,大量新人會出現(xiàn),2020會有一堆換血。在這次的采訪中,顧育平補充道:“進口商已經(jīng)很難做二批了,唯一出路就是面對消費者,直接短渠道的銷售,產(chǎn)酒的,賣酒的,喝酒的,三者是最后剩下的,高速發(fā)展的中國互聯(lián)網(wǎng)讓步伐加快?!?/P>

  “從這次疫情對行業(yè)的沖擊也能看到一些積極面,比如能夠推動行業(yè)快速洗牌。市場會清洗出去更多做雜牌的、規(guī)模小的酒商?,F(xiàn)金流不太好,或者管理水平不太好的,這些企業(yè)可能面臨致命的風(fēng)險?!备=ㄘS聯(lián)貿(mào)易有限公司渠道經(jīng)理吳迎春說道。

  四是健康消費意識覺醒對葡萄酒的機遇。

  李衛(wèi)認為,從健康消費的角度思考,本次疫情對葡萄酒行業(yè)或許是一大機遇?!翱梢龑?dǎo)消費者在家里喝葡萄酒,將其視為一個普通的飲品,這個飲品既可以少量喝怡情,同時也有利于健康。”他同時呼吁:“行業(yè)一起來進行一些傳播的話,對于個人消費葡萄酒是一個很好的引導(dǎo),對整個行業(yè)也許是一個很大的機會?!?/P>

  殷凱也表示,年輕一代消費者對于野生動物,對于葡萄酒,都有著與上一代消費者不同的認知和觀念,相信這次的公共衛(wèi)生事件,能讓那些被“養(yǎng)”、“補”觀念帶偏的消費者,回歸到健康生活中來。“葡萄酒是酒飲中最符合健康觀念的,從這個角度看,確實可以認為是一個機遇?!?/P>

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行業(yè)凜冬下,酒商應(yīng)該怎么做?

  在嚴峻的疫情沖擊下,亟需全體從業(yè)者團結(jié)協(xié)作,共克時艱。正如李衛(wèi)所言,葡萄酒目前還處于做大蛋糕的階段,每個人都有義務(wù)守護好來之不易的行業(yè)成果。

  基于此初衷,酒業(yè)家在集中采訪時,征求了這些市場一線的管理者、專家、協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于如何安穩(wěn)度過疫情的建議,現(xiàn)匯編如下,以饗讀者。

  北京酒易酩莊酒業(yè)有限公司董事長張言志:

  2019年下行的葡萄酒市場,早就給了行業(yè)充分預(yù)警,這次的疫情進一步加深了對2020年的悲觀情緒,這是事實。但悲觀是不解決任何問題的,在寒冬中唯一能活下去的是想辦法弄更多的棉被或柴火。對酒企來講,棉被就是資金,只要保證資金流的充沛和健康,就能熬過寒冬;柴火就是好產(chǎn)品,你手里好產(chǎn)品越多取暖機會就越多。那么什么是好產(chǎn)品?無非是品質(zhì)好的、流通快的、利潤高的,另外就是有長期發(fā)展?jié)摿Φ?,說起來很簡單做起來很難。

  以酒易酩莊為例,公司成立時也是進口葡萄酒的一波下行,行業(yè)很悲觀,但我們連續(xù)多年保持高速增長,秘訣就是選產(chǎn)品的能力。無論行業(yè)環(huán)境、市場環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境好壞,企業(yè)沒有好產(chǎn)品是不行的,就像沒有根的浮萍隨著浪花而波動起伏;反之,有好產(chǎn)品的企業(yè),就像下了錨的船,根基是牢固的。

  所以,疫情之后又是選品的時間了,大家不妨借著疫情期間可以獨處的機會,好好規(guī)劃一下自己企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),努力做一艘揚帆起航的輪船,而不是浮萍。

  海南省葡萄酒行業(yè)協(xié)會會長、澳中龍耀國際酒業(yè)集團董事長李宇琪:

  現(xiàn)在是看商家的“老本”夠不夠厚,點對點的(B2C)的終端客戶群體大否,現(xiàn)金流是否健康的時候!淘汰賽今年一季度陸續(xù)上演。

  應(yīng)對嚴峻的市場環(huán)境,酒商有且只有兩條路可走:1、守!??!裁減一切可有可無的開支,保命而明年再戰(zhàn)。2、局部調(diào)整!做好品牌定位、重點客戶強關(guān)系維護、加強團隊紅酒文化知識提升、重修招商政策、產(chǎn)品升級、包裝設(shè)計VI提升等?!熬毢脙?nèi)功”,待疫情過后而再過三個月后的需求復(fù)蘇。

  法國邦菲斯酒業(yè)有限公司中華區(qū)銷售總監(jiān)劉晨曦:

  對于進口商來說,不能過度依賴某單一渠道,適當(dāng)擴寬多渠道銷受,同時在復(fù)工初期應(yīng)詳細摸排好各個終端銷售端的庫存狀況,積極幫助終端店做庫存消耗計劃、產(chǎn)品動銷計劃。

  對于品牌方來說,在疫情期間應(yīng)多保持和現(xiàn)有代理商的溝通,積極疏散其負面情緒,針對一些現(xiàn)實的問題雙方共同積極解決。在疫情得到逐步控制之后,需要根據(jù)渠道庫存的實際狀況,適度調(diào)整相應(yīng)的品牌考核指標和辦法,適度緩解現(xiàn)有代理商的負面情緒及銷售壓力,穩(wěn)定渠道為主。此外,也應(yīng)適當(dāng)開發(fā)與原渠道不沖突的多渠道代理商來平衡品牌全年銷售下滑的壓力。

  法國維隆古堡莊主、法國首選創(chuàng)始人馬杰:

  更重要的是,要研究如何把握住短線和長線的機會,圍繞以下幾個問題:1,我的企業(yè)基因強項是什么?2,如何守住生態(tài)位?3,對商業(yè)和行業(yè)的理解是否能趕上行業(yè)的演進?4,老戲法不管用了,我能不能找到新戲法,甚至能找到批量生產(chǎn)新戲發(fā)的方法論?5,如果不行,如何借力和協(xié)作。企業(yè)在生態(tài)中演化的方法無非5種:試錯、突變、適應(yīng)、協(xié)作和混搭。只要做的足夠透,守住自己的生態(tài)位,都能賺到錢。

  行業(yè)新零售首席專家、卓鵬戰(zhàn)略創(chuàng)始人田卓鵬:

  今年進口酒的一個主要命題就是搶時間、補速度、補差距。

  要抓住下半年的寶貴時間進行品牌化,要樹立大單品的策略。同時也要學(xué)習(xí)白酒,做好深耕,有根據(jù)地市場,有自己的強勢省份,有核心區(qū)域,并且進行渠道的深耕下沉。

  今年不同于往年,對于進口酒商來說,不僅要搶速度,更要補短板。要補品牌化的短板,補渠道化的短板,補市場化的短板,補組織上的短板,補推廣的短板,補模式創(chuàng)新的短板。這是一個系統(tǒng)的工程。

  漢凱菲斯奈特集團中國品牌推廣代表顧育平:

  賣酒的就是貿(mào)易公司、商人,我們是做快消品的。大家記住,盈利和活著是生意本質(zhì),市場會成熟的,熬到最后就是勝利者。

  天鵝釀酒集團董事長李衛(wèi):

  首先,領(lǐng)導(dǎo)層一定要戰(zhàn)略上藐視,戰(zhàn)術(shù)上重視。相信黨,相信政府。

  接著,要采取具體的一些行動。一是要適度地控制費用;二是給員工關(guān)懷,照顧員工的情緒。

  最后,是根據(jù)自身實際,積極出擊,補足市場短板,填充市場空白。

  易酒批電子商務(wù)有限公司副總經(jīng)理殷凱:

  品牌方和進口商朋友們一樣,需要去調(diào)整今年的指標和計劃。5月以前,家庭庫存會大幅降低;5月以后渠道庫存也會大幅下降。中長期而言,如何讓產(chǎn)品、營銷更符合健康生活理念,是每個品牌方和運營商不得不考慮的一件事。

  “這世上只有一種英雄主義,就是在認清生活的所有真相之后,依然熱愛它!”這是殷凱在接受記者采訪時引用的一句話。這句話,應(yīng)獻給正在一線抗擊新型冠狀病毒肺炎疫情的英雄們,獻給全體奔求正義、激濁揚清的中國人民,獻給每一個堅守著在崗位上的行業(yè)人。

  那些殺不死你的,終將使你更強大!

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