一滴銷魂五千載，今朝杜康造酒來。

　　5月19日，杜康控股戰(zhàn)略新品“杜康造酒”第壹瓶酒·敬祖儀式在杜康造酒遺址公園·杜康祠盛大舉行，旨在感念酒祖造酒的恩德，致敬五千年中國酒文化。

　　酒業(yè)家獲悉，“杜康造酒”這一戰(zhàn)略新品，是杜康控股以品質(zhì)為核心推動杜康回歸原有品牌價值高度的一大力作，不僅將肩負著杜康控股走出中原、走向全國的重任，也將為豫酒的全面轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻力量。

　　為何是“杜康造酒”？

　　何以解憂？唯有杜康。

　　1800多年前，魏武帝曹操一首《短歌行》將“杜康”二字鐫刻在了歷史的長河中，杜康造酒的故事也被無數(shù)文人墨客傳唱。時至今日，杜康已成為美酒的代名詞，杜康之名也享譽海內(nèi)外。

　　此次杜康控股戰(zhàn)略新品以“杜康造酒”為名，正是為了紀念酒祖杜康造酒的傳說，弘揚杜康造酒文化。據(jù)了解，杜康造酒系列由兩款產(chǎn)品構(gòu)成——杜康造酒“始創(chuàng)版”和杜康造酒“復(fù)興版”。

　　何為“始創(chuàng)”？據(jù)相關(guān)文獻記載，杜康始作秫酒。杜康被奉為酒祖，正是因為其發(fā)明了酒，是酒的始創(chuàng)者。自此，提到“杜康”，人們會聯(lián)想到“酒”；提到“酒”，人們會聯(lián)想到“杜康”。由此，杜康造酒系列戰(zhàn)略新品其一命名為“始創(chuàng)版”。

　　何為“復(fù)興”？1972年9月，時任日本首相田中角榮訪華，在宴席間盛贊：“天下美酒，唯有杜康”。未得品嘗遺憾之際，總理批示“復(fù)興杜康，為國爭光”。從此“復(fù)興杜康，為國爭光”成為每一代杜康人肩負的夢想和歷史使命。今年適逢總理親筆批示50周年，杜康把企業(yè)使命、愿景和價值觀融入到產(chǎn)品名稱，就是要讓每一個杜康人不忘初心、牢記使命，早日實現(xiàn)復(fù)興杜康的夢想。

　　以“始創(chuàng)”、“復(fù)興”為名，杜康造酒系列又有怎樣的底氣？

　　首先是品質(zhì)。水乃酒之魂，千年伊河賦予了杜康得天獨厚的釀造條件；窖泥菌種歷經(jīng)千年綿延不斷，造就了杜康的獨特風格；采用“牡丹春曲，小窖釀造”，不僅為酒體增加了獨特芳香，更能使香味物質(zhì)更加豐富，酒體更加醇厚。經(jīng)中國白酒大師、杜康釀酒技藝傳承人張獻敏40年如一日的匠心釀造，杜康美酒的品質(zhì)得到又一次升華。

　　其次是顏值。在包裝設(shè)計上，杜康控股此次邀請到了中國包裝設(shè)計大師、全球三大設(shè)計獎大滿貫得主潘虎主導(dǎo)產(chǎn)品設(shè)計，實現(xiàn)了顏值層面的升華。

　　品牌標識部分，以對稱均衡的小篆體來彰顯克制之美；瓶蓋部分，融入三國時期官帽的視覺概念；瓶頸部分，以宋代美學(xué)，碰撞山水巔峰之作的《千里江山圖》重新刻畫杜康造酒圖；透明瓶身為流線形，以蓮鶴方壺激發(fā)腰線設(shè)計，運用曲線之美；外盒傳統(tǒng)新用，將都城形象矢量化應(yīng)用拼接工藝，體現(xiàn)其輝煌與繁榮，屹立于這大好河山。

　　無論是從品質(zhì)、顏值、還是文化維度來看，杜康這一戰(zhàn)略新品承載著杜康回歸原有品牌價值高度的重任，將為杜康當好豫酒振興排頭兵、推動豫酒全面轉(zhuǎn)型發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

　　回歸造酒初心

　　杜康如何“蝶變”？

　　戰(zhàn)略新品“杜康造酒”的上市，也是杜康堅守品質(zhì)、回歸造酒初心的體現(xiàn)，將見證杜康控股的“蝶變”。

　　縱觀杜康品牌近年來的發(fā)展，其距離“復(fù)興杜康”仍有較大差距。為實現(xiàn)“復(fù)興杜康”這一歷史使命，其亟需一場由內(nèi)而外的“蝶變”。

　　憶往昔，杜康品牌也曾有過輝煌。上個世紀80年代初，伊川杜康、汝陽杜康、白水杜康三家“杜康”酒廠年銷售額曾高達4000萬元，不少名酒品牌只能望塵莫及。不過好景不長，因“杜康”商標歸屬問題，三家“杜康”酒廠陷入了無休止的爭端，“杜康”品牌美譽度不斷下滑。

　　2009年，汝陽、伊川兩家“杜康”進行戰(zhàn)略整合，組建洛陽杜康控股公司。在洛陽杜康控股的引領(lǐng)下，“杜康”品牌勢能再次騰飛。2012-2013年，杜康控股年銷售額一度接近20億元，再創(chuàng)新高?！澳菐啄辏覀円粓鼋?jīng)銷商大會能到場3000多名經(jīng)銷商，遍布全國各地，其中不乏一次打款上千萬的大商?！鄙鲜龆趴悼毓上嚓P(guān)負責人告訴酒業(yè)家。不過，時移世易，杜康控股年銷售額再沒達到這一高度。

　　在業(yè)內(nèi)人士看來，杜康控股的體量與酒祖之名不符，主要有兩點原因：一是品質(zhì)提升相對滯后，未能為高速發(fā)展提供足夠支撐；二是市場渠道建設(shè)速度跟不上招商速度，市場產(chǎn)品接受度不及預(yù)期。

　　加上與白水杜康的商標之爭，杜康控股錯過了白酒黃金十年的發(fā)展機遇，被迫中斷全國化進程，退守河南本土市場。

　　如今，杜康品牌亟待一場變革，亟需一款足以支撐其全國化布局的新品，助力其回歸應(yīng)有的高度，“杜康造酒”這一戰(zhàn)略新品也應(yīng)時而出。

　　“蝶變”始于杜康控股新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的上任。近兩年來，杜康控股選用更加專業(yè)、更有經(jīng)驗的營銷人員充實團隊，團隊作風更為務(wù)實，經(jīng)營理念更為穩(wěn)健。杜康團隊正不斷蛻變、新生，這為杜康品牌帶來了新希望、新勢能?！岸趴翟炀啤边@一戰(zhàn)略新品，正是杜康品牌“蝶變”的產(chǎn)物。

　　新品既是杜康控股對過往問題的正視，也是杜康重塑品牌認知的重要一環(huán)，回歸造酒初心則是杜康最明顯的變化。酒業(yè)家了解到，杜康控股還計劃增加投資3億元以上，對汝陽、伊川兩個生產(chǎn)基地進行升級改造，推進產(chǎn)品質(zhì)量升級。

　　在招商層面，對于杜康造酒這一新品，杜康控股總結(jié)過往經(jīng)驗，用更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、可持續(xù)發(fā)展的心態(tài)積極擁抱大商，以市場培育、渠道建設(shè)、客戶服務(wù)為核心，努力打造共商、共建、共贏的新型廠商關(guān)系，攜手共贏，重塑經(jīng)銷商對杜康品牌的認知。

　　透過“杜康造酒”，不難發(fā)現(xiàn)，杜康控股正以全新的面貌面向廣大經(jīng)銷商、消費者，杜康的“蝶變”已經(jīng)開始。

　　進軍全國市場

　　杜康造酒欲成下一個次高端王者？

　　酒業(yè)家了解到，此次杜康股份重磅發(fā)布的杜康造酒系列新品將作為兩大腰部核心戰(zhàn)略產(chǎn)品之一，擔當杜康控股走出中原、走向全國的先鋒，助力杜康品牌實現(xiàn)復(fù)興。

　　杜康造酒全國化機會幾何？

　　酒業(yè)家注意到，杜康造酒·始創(chuàng)版定價為588元/瓶，杜康造酒·復(fù)興版定價為388元/瓶，聚焦300-500元次高端核心價位段。鎖定300-500元這一次高端最核心價位段，杜康造酒的定位非常明確——成為次高端領(lǐng)域的新王者。

　　國海證券新近發(fā)布的研究報告認為，長期看白酒行業(yè)結(jié)構(gòu)性景氣的趨勢不改，次高端加速擴容，未來該價格帶仍有2倍以上增長空間，仍是未來最大機會?？梢哉f，白酒次高端市場前景一片大好，呼喚新王者的誕生。

　　以酒祖為名，杜康是酒行業(yè)“獨一份”的存在，正因如此，杜康也具備成為全國化大單品的基礎(chǔ)。而杜康控股精心打造的杜康造酒系列，無論是酒體設(shè)計、酒瓶設(shè)計還是包裝設(shè)計，都令人耳目一新，同樣具備成為全國化“潮品”的基因。在杜康品牌的賦能下，杜康造酒系列不僅將助力杜康控股全國化戰(zhàn)略的實現(xiàn)，也有望成為白酒次高端市場下一個王者。